РЕСУРСНОЕ ЛИДЕРСТВО:
Открытый мастер-класс с Филиппом Гузенюком
стратегия счастья
Где брать энергию для больших целей и перемен?
Мощно, искренне, глубоко.
Как это будет?
80%
20%
практики
теории
передовые подходы, фреймворки и инструменты из реальной практики работы с лидерами бизнеса и командами
Для кого:
собственники бизнеса
СЕО и топ-менеджеры компаний
руководители команд
HR
Зарегистрируйтесь на мастер-класс и получите дайджест:
"Метрики счастья: как счастье сотрудников влияет на бизнес-результаты"
узнаете о ключевых научных открытиях в психологии и нейрофизиологии счастья и поймете, как опираться на них в реальной практике
изучите технологию решения сложных задач через формирование позитивного ядра изменений и истории силы (Дэвид Куперрайдер)
исследуете передовые подходы к формированию сильной культуры в компании
поймете, как создать синергию разных сфер жизни, чтобы достигать масштабных результатов в бизнесе
получите свои коды доступа к состоянию деятельного счастья, исследуете личные источники энергии в деятельности и жизни, найдете ответ на вопрос "откуда брать энергию?"
освоите механику, как транслировать и проращивать в команде лучшие практики личной эффективности
На мастер-классе вы:
В ПРОГРАММЕ:
1
Наука о счастье: связаны ли счастье лидера, сотрудника и клиента? и есть ли связь с успехом компании? можно ли “железной рукой к счастью”?
2
Поверхностное и глубинное понимание счастья: Как глубина понимания счастья меняет подход к лидерству и бизнесу?
3
Метрики счастья: Как измерять счастье: свое и корпоративное? Есть ли реальные способы для отслеживания и улучшения уровня счастья?
4
Практики счастья: Как внедрить практики счастья? Какими привычками нужно обзавестись, чтобы личное и корпоративное счастье случилось?
5
Роль лидера в создании сильной культуры компании: Как лидер задает тон в формировании корпоративной культуры и атмосферы счастья? Можно ли эту роль делегировать? (HR’у, например)
6
Быстрые прототипы: Есть ли реальные прототипы и принципы, которые заработают уже сегодня?
7
Креативное поле и метод лидерского нарратива: Вдохновимся творческими подходами и применим метод лидерского нарратива для передачи ценностей и знаний внутри коллектива.
8
Визуальные истории как инструмент передачи знаний: Как использовать истории, чтобы знания о счастье и лидерстве стали заразительными?