Премиальная авторская программа
для опытных управленцев, СЕО и собственников бизнеса

Мастер развития лидеров

Узнайте больше про программу и требования к участникам
Личная стратегия
Старт: февраль 2025
Премиальная авторская программа
для опытных управленцев, СЕО
и собственников бизнеса
Филипп Гузенюк
«Мастер развития лидеров» — это программа-сообщество. Окружение, где ты, наблюдая мастерство и подходы других суперсильных людей, берешь их себе, и тебя это расширяет.»

Программа ориентирована на:

Среднего и крупного сегментов бизнеса
Собственников
СЕО
HRD, HRBP
Топ-менеджеров
КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЕТ ПРОГРАММА:
Вы на пороге новой эпохи своего личного развития, когда вам важно:

  • построить новое вИдение и личную стратегию на длинную перспективу
  • перейти от активного управления бизнесом в роль мудрого наставника и растить компанию через других людей
  • выбрать и воспитать СЕО, которому можно спокойно передать управление компанией
  • освободить время и энергию для стратегии или новых проектов
  • освоить роль ментора/наставника для внутренних лидеров или молодых предпринимателей
    Получите презентацию с подробной программой курса

    ЗА СЧЕТ ЧЕГО ЭТО РАБОТАЕТ?

    ЛИЧНАЯ СТРАТЕГИЯ И ТРЕКИ РАЗВИТИЯ

    РАСПАКОВКА СВОЕГО ЛИДЕРСКОГО ОПЫТА

    НАВЫКИ EXECUTIVE COACHING И МЕНТОРСТВА

    ОКРУЖЕНИЕ РАВНЫХ
    И ВЗАИМНОЕ РАЗВИТИЕ

    Выстроить личную стратегию нового уровня для реализации своей большой мечты
    Научиться строить треки развития для сильных людей в команде системно и вдолгую
    Расширять потенциал и масштаб человека через создание большой мотивирующей цели и подбор сдвиговых задач
    Раскрыть свои уникальные стратегии развития лидеров, которые вы уже используете в практике.
    Перевести интуитивные знания в понятные инструменты и практики, которыми можно пользоваться
    Сформировать свою личную философию и набор принципов управления
    Освоить и отработать продвинутые инструменты и технологии развития лидеров. Позиция, мета-навыки, стиль работы и жизни развивающего лидера
    Закрытая группа топ-менеджеров и собственников бизнеса до 20 человек равного масштаба.
    Каждый участник - носитель уникального лидерского стиля и опыта развития бизнеса через сильных лидеров, которых он уже воспитал.

    программа в цифрах

    156
    8 месяцев
    10+ демоверсий
    15+ сессий
    20+ раз
    25+ инструментов
    100+ листов
    ...и десятки инсайтов
    академических часов
    обучения
    развивающих бесед от ведущих (вы сможете участвовать как клиент в одной из них)
    взаимного менторинга и коучинга с другими участниками: работа над своими запросами, движение к целям, отработка навыка
    попробуете себя в роли развивающего лидера с обратной связью от коллег и ведущих
    развития изучите для работы с командой и другими людьми
    развития изучите для работы с командой и другими людьми
    по самым важным для вас вопросам развития

    Совет директоров

    о
    Группа станет вашим внешним советом директоров, где вы сможете:
    через кросс-опыление подхватить лидерские практики и инструменты, которые уже работают в других компаниях и нишах;
    Участники программы — это несколько десятков сильных лидеров. Ведущие собирают в группу из людей, соразмерных по опыту, масштабу задач, уровню экспертизы и амбициям. Чтобы каждый взял максимум от сообщества «Мастера развития лидеров».

    о
    расширить социальный горизонт, познакомившись с успешными людьми, с которыми вряд ли пересеклись бы в жизни;
    о
    взглянуть на собственные лидерские практики через призму чужого опыта, очертить их, избавиться от замыленного взгляда;
    о
    спокойно поделиться идеями, конструктивно поспорить, поразмышлять, обсудить волнующие вопросы в атмосфере доверия и поддержки;
    о
    открыть новые сценарии и решения, которых не видно из повседневной погружённости в рутину;
    о
    получить поддержку, дополнение своих идей от опытных экспертов в бизнесе, или наоборот — задуматься о более перспективных вариантах;
    о
    найти персональную креативную отдушину со взглядом на разные бизнесы с высоты птичьего полёта;
    о
    получить независимую, объективную оценку своего стиля управления и принятых решений.

    Среди участников программы первого потока:

    Мастер развития лидеров
    собственники и топ-менеджеры компаний с оборотами
    1,5 - 100 млрд руб. в год
    основатель компании, создающей арт-контент для самых популярных видеоигр
    (Call of Duty, Baldur's Gate 3 и др)
    лауреат премий СХ WORLD AWARDS в четырех номинациях
    обладатель премии "Резидент года" в CLUB 500
    человек, совершивший более 500 прыжков с парашютом
    спикер крупнейших IT-конференций по теме "Информационная безопасность"
    основатель международного платежного сервиса
    крупнейший застройщик в своем регионе с 2500+ сотрудников
    основатель одного из ведущих международных бизнес-клубов
    сертифициро-ванный директор по счастью
    топ-менеджер компании, обеспечивающей все техническое оснащение главных ТВ-каналов страны

    КАК ЭТО БУДЕТ?

    ФОРМАТЫ РАБОТЫ

    01
    Очные трехдневные модули:
    02
    Межмодульные групповые онлайн-встречи с Филиппом и Анастасией.
    03
    Распаковка лидерского стиля в парах с участниками и коучем-супервизором
    04
    Разработка и тестирование гипотез и экспериментов со своей командой в рабочем режиме. Сразу внедряем в практику!
    05
    Видеокурс как опора в изучаемых техниках и инструментах
    06
    Мастермайнды и лаборатория создания передового лидерского опыта.
    07
    Креативные правополушарные форматы обучения через искусство и творчество
    08
    Домашние задания по трекам развития непосредственно со своими ключевыми сотрудниками (лидерами)
    ФОРМАТЫ РАБОТЫ
    01
    Очные трехдневные модули:
    02
    Межмодульные
    групповые онлайн-встречи с Филиппом и Анастасией.
    03
    Распаковка
    лидерского стиля в парах с участниками и коучем-супервизором
    04
    Разработка и тестирование гипотез и экспериментов со своей командой
    в рабочем режиме. Сразу внедряем в практику!
    05
    Видеокурс как опора в изучаемых техниках и инструментах
    06
    Мастермайнды
    и лаборатория создания передового лидерского опыта.
    07
    Креативные правополушарные форматы обучения через искусство
    и творчество
    08
    Домашние задания
    по трекам развития непосредственно со своими ключевыми сотрудниками (лидерами)

    мы открываем бронирование мест на второй поток

    Старт: февраль 2024
    2 500 000 РУБ.
    есть возможность забронировать место по предоплате
    Оставьте свою почту, чтобы получить исследование

    "Исследование рынка труда на основе 28 отчетов крупных обучающих платформ и консалтинговых компаний"

    Отзывы

    Дмитрий Алексеев
    «Передо мной стоят масштабные задачи в развитии бизнеса. Я чувствую, что я не могу достичь их, если не сделаю level up для себя и level up для своей команды. На модуле получил мощную, продуктивную атмосферу доверия, огромной поддержки и большого опыта совершенно разных людей с разным опытом, который они привносят для меня и для каждого»

    «Передо мной стоят масштабные задачи в развитии бизнеса. Я чувствую, что я не могу достичь их, если не сделаю level up для себя и level up для своей команды. На модуле получил мощную, продуктивную атмосферу доверия, огромной поддержки и большого опыта совершенно разных людей с разным опытом, который они привносят для меня и для каждого»
    руководитель бизнес-направления
    в компании «Авито»
    Дмитрий Алексеев
    «Передо мной стоят масштабные задачи в развитии бизнеса. Я чувствую, что я не могу достичь их, если не сделаю level up для себя и level up для своей команды. На модуле получил мощную, продуктивную атмосферу доверия, огромной поддержки и большого опыта совершенно разных людей с разным опытом, который они привносят для меня и для каждого»

    «Передо мной стоят масштабные задачи в развитии бизнеса. Я чувствую, что я не могу достичь их, если не сделаю level up для себя и level up для своей команды. На модуле получил мощную, продуктивную атмосферу доверия, огромной поддержки и большого опыта совершенно разных людей с разным опытом, который они привносят для меня и для каждого»
    руководитель бизнес-направления
    в компании «Авито»
    Алексей Баранов
    «Самое ценное, что удалось поймать — знакомства. Люди — это такая социальная подпитка интеллекта, разнообразие, расширение социального горизонта, кросс-опыление. Получается посмотреть на кейс через призму и глазами других ребят, у которых свой опыт, свой взгляд на текущие вызовы»

    «Самое ценное, что удалось поймать — знакомства. Люди — это такая социальная подпитка интеллекта, разнообразие, расширение социального горизонта, кросс-опыление. Получается посмотреть на кейс через призму и глазами других ребят, у которых свой опыт, свой взгляд на текущие вызовы»
    СЕО и собственник «ИНДИД АЙДИ»
    Сергей Пахомов
    «Эта программа обучает тому, как развивать лидерство, причем не только в себе, но и в окружающих. А мне эта тема близка. В силу бизнеса, в котором я работаю, у нас достаточно много таких лидеров внутри компании и от того, насколько качественно и хорошо мы работаем и, как команда развивает последующие этажи наших лидеров, зависит успех организации, поэтому я здесь»

    «Эта программа обучает тому, как развивать лидерство, причем не только в себе, но и в окружающих. А мне эта тема близка. В силу бизнеса, в котором я работаю, у нас достаточно много таких лидеров внутри компании и от того, насколько качественно и хорошо мы работаем и, как команда развивает последующие этажи наших лидеров, зависит успех организации, поэтому я здесь»
    СЕО «ГОЛОС.Девелопмент»
    Виталий Дьяконов
    «Поразило мастерство ведущих. Их качество, их глубина, владение материалом. Возможность быстро давать четкие, проработанные ответы, за которыми стоит очень большой опыт.
    И работа в командах и работа с наставниками, коучами, учителями в данном случае позволяет расширить горизонты, увидеть больше, получить дополнительные вопросы. Польза от того, что здесь было и будет еще, значительно больше, чем то количество денег, которое я заплатил»
    «Поразило мастерство ведущих. Их качество, их глубина, владение материалом. Возможность быстро давать четкие, проработанные ответы, за которыми стоит очень большой опыт.
    И работа в командах и работа с наставниками, коучами, учителями в данном случае позволяет расширить горизонты, увидеть больше, получить дополнительные вопросы. Польза от того, что здесь было и будет еще, значительно больше, чем то количество денег, которое я заплатил»
    СЕО и собственник «Steingot/Штайнгот»
    Михаил Воронин
    «Пришел на программу, чтобы стать лидером для лидеров. Понять, как работать с senior людьми, как их вести за собой, как создавать видение, которое бы вовлекало людей, которые уже имеют крутой результат.
    На модуле произошло дополнение моей личной стратегии. Пришла метафора: “жить как ручей”. Потому что ручей, вне зависимости от камней и коряг, все обтекает. И он кайфует, он журчит, бурлит, ему хорошо, и его не остановить»

    «Пришел на программу, чтобы стать лидером для лидеров. Понять, как работать с senior людьми, как их вести за собой, как создавать видение, которое бы вовлекало людей, которые уже имеют крутой результат.
    На модуле произошло дополнение моей личной стратегии. Пришла метафора: “жить как ручей”. Потому что ручей, вне зависимости от камней и коряг, все обтекает. И он кайфует, он журчит, бурлит, ему хорошо, и его не остановить»

    основатель бизнес-клуба «Атланты»
    Екатерина Щедрина
    «У меня в компании происходит большая трансформация. В моей голове была история, что нужно трансформировать других, трансформировать компанию. Сейчас я понимаю, что это про то, как через исцеление себя исцелить компанию.
    Это и про личную миссию, и про конкретные инструменты, и про отношения к людям. Можно идти и сразу применять.
    И если вы думаете, сомневаетесь, просто идите, поймете потом. Это стоит гораздо дороже, потому что это бесценная информация, бесценные люди, с кем ты здесь знакомишься. Ну и главный человек, с которым ты здесь знакомишься, это ты сам»

    «У меня в компании происходит большая трансформация. В моей голове была история, что нужно трансформировать других, трансформировать компанию. Сейчас я понимаю, что это про то, как через исцеление себя исцелить компанию.
    Это и про личную миссию, и про конкретные инструменты, и про отношения к людям. Можно идти и сразу применять.
    И если вы думаете, сомневаетесь, просто идите, поймете потом. Это стоит гораздо дороже, потому что это бесценная информация, бесценные люди, с кем ты здесь знакомишься. Ну и главный человек, с которым ты здесь знакомишься, это ты сам»
    вице-президент банка «ВТБ»
    Екатерина Щедрина
    «У меня в компании происходит большая трансформация. В моей голове была история, что нужно трансформировать других, трансформировать компанию. Сейчас я понимаю, что это про то, как через исцеление себя исцелить компанию.
    Это и про личную миссию, и про конкретные инструменты, и про отношения к людям. Можно идти и сразу применять.
    И если вы думаете, сомневаетесь, просто идите, поймете потом. Это стоит гораздо дороже, потому что это бесценная информация, бесценные люди, с кем ты здесь знакомишься. Ну и главный человек, с которым ты здесь знакомишься, это ты сам»

    «У меня в компании происходит большая трансформация. В моей голове была история, что нужно трансформировать других, трансформировать компанию. Сейчас я понимаю, что это про то, как через исцеление себя исцелить компанию.
    Это и про личную миссию, и про конкретные инструменты, и про отношения к людям. Можно идти и сразу применять.
    И если вы думаете, сомневаетесь, просто идите, поймете потом. Это стоит гораздо дороже, потому что это бесценная информация, бесценные люди, с кем ты здесь знакомишься. Ну и главный человек, с которым ты здесь знакомишься, это ты сам»
    вице-президент банка «ВТБ»
    Подкасты #двигателилидерства
    c Филиппом Гузенюком, Анастасией Лебедевой и участниками программы "Мастер развития лидеров"

    ведущие

    Филипп Гузенюк
    эксперт в области лидерства
    партнер Института Коучинга Санкт-Петербурга, основатель компании "Счастье в деятельности.Консалтинг"
    приглашенный эксперт бизнес-школы СКОЛКОВО
    коуч первых лиц из списка Forbes и консультант по стратегии
    Анастасия Лебедева
    коуч первых лиц, дебрифер Harthill, бизнес-тренер
    организационный консультант, ведущая командных и стратегических сессий,
    HR-эксперт
    автор и ведущая обучающий курсов для управленческих команд, спикер TEDx
    Проводит 50 стратсессий в год в последние 6 лет. Вошел в четверку лучших тренеров России в 2014 г.
    19 лет
    18000 + часов
    Работает с лидерами по всему миру
    индивидуального и группового консультирования
    10 000+
    >19 лет
    тренинговых часов, больше 30 управленческих тренингов в год
    комплексного сопровождения стратегических проектов изменений и развития в компаниях
    ведущие
    Филипп Гузенюк
    эксперт в области лидерства
    партнер Института Коучинга Санкт-Петербурга, основатель компании "Счастье в деятельности.Консалтинг"
    приглашенный эксперт бизнес-школы СКОЛКОВО
    коуч первых лиц из списка Forbes и консультант по стратегии
    Анастасия Лебедева
    коуч первых лиц, дебрифер Harthill, бизнес-тренер
    организационный консультант, ведущая командных и стратегических сессий, HR-эксперт
    автор и ведущая обучающий курсов для управленческих команд, спикер TEDx
    Проводит 50 стратсессий в год в последние 6 лет. Вошел в четверку лучших тренеров России в 2014 г.
    19 лет
    18000 + часов
    работает с лидерами по всему миру
    индивидуального и группового консультирования
    10 000+
    >19 лет
    тренинговых часов, больше 30 управленческих тренингов в год
    комплексного сопровождения стратегических проектов изменений и развития в компаниях
    19 лет