Мастер развития лидеров

Дмитрий Алексеев

«Передо мной стоят масштабные задачи в развитии бизнеса. Я чувствую, что я не могу достичь их, если не сделаю level up для себя и level up для своей команды. На модуле получил мощную, продуктивную атмосферу доверия, огромной поддержки и большого опыта совершенно разных людей с разным опытом, который они привносят для меня и для каждого»

«Передо мной стоят масштабные задачи в развитии бизнеса. Я чувствую, что я не могу достичь их, если не сделаю level up для себя и level up для своей команды. На модуле получил мощную, продуктивную атмосферу доверия, огромной поддержки и большого опыта совершенно разных людей с разным опытом, который они привносят для меня и для каждого»

руководитель бизнес-направления
в компании «Авито»

Дмитрий Алексеев

«Передо мной стоят масштабные задачи в развитии бизнеса. Я чувствую, что я не могу достичь их, если не сделаю level up для себя и level up для своей команды. На модуле получил мощную, продуктивную атмосферу доверия, огромной поддержки и большого опыта совершенно разных людей с разным опытом, который они привносят для меня и для каждого»

«Передо мной стоят масштабные задачи в развитии бизнеса. Я чувствую, что я не могу достичь их, если не сделаю level up для себя и level up для своей команды. На модуле получил мощную, продуктивную атмосферу доверия, огромной поддержки и большого опыта совершенно разных людей с разным опытом, который они привносят для меня и для каждого»

руководитель бизнес-направления
в компании «Авито»

«Самое ценное, что удалось поймать — знакомства. Люди — это такая социальная подпитка интеллекта, разнообразие, расширение социального горизонта, кросс-опыление. Получается посмотреть на кейс через призму и глазами других ребят, у которых свой опыт, свой взгляд на текущие вызовы»

«Самое ценное, что удалось поймать — знакомства. Люди — это такая социальная подпитка интеллекта, разнообразие, расширение социального горизонта, кросс-опыление. Получается посмотреть на кейс через призму и глазами других ребят, у которых свой опыт, свой взгляд на текущие вызовы»

СЕО и собственник «ИНДИД АЙДИ»

«Эта программа обучает тому, как развивать лидерство, причем не только в себе, но и в окружающих. А мне эта тема близка. В силу бизнеса, в котором я работаю, у нас достаточно много таких лидеров внутри компании и от того, насколько качественно и хорошо мы работаем и, как команда развивает последующие этажи наших лидеров, зависит успех организации, поэтому я здесь»

«Эта программа обучает тому, как развивать лидерство, причем не только в себе, но и в окружающих. А мне эта тема близка. В силу бизнеса, в котором я работаю, у нас достаточно много таких лидеров внутри компании и от того, насколько качественно и хорошо мы работаем и, как команда развивает последующие этажи наших лидеров, зависит успех организации, поэтому я здесь»

СЕО «ГОЛОС.Девелопмент»

«Поразило мастерство ведущих. Их качество, их глубина, владение материалом. Возможность быстро давать четкие, проработанные ответы, за которыми стоит очень большой опыт.
И работа в командах и работа с наставниками, коучами, учителями в данном случае позволяет расширить горизонты, увидеть больше, получить дополнительные вопросы. Польза от того, что здесь было и будет еще, значительно больше, чем то количество денег, которое я заплатил»

«Поразило мастерство ведущих. Их качество, их глубина, владение материалом. Возможность быстро давать четкие, проработанные ответы, за которыми стоит очень большой опыт.
И работа в командах и работа с наставниками, коучами, учителями в данном случае позволяет расширить горизонты, увидеть больше, получить дополнительные вопросы. Польза от того, что здесь было и будет еще, значительно больше, чем то количество денег, которое я заплатил»

СЕО и собственник «Steingot/Штайнгот»

«Пришел на программу, чтобы стать лидером для лидеров. Понять, как работать с senior людьми, как их вести за собой, как создавать видение, которое бы вовлекало людей, которые уже имеют крутой результат.
На модуле произошло дополнение моей личной стратегии. Пришла метафора: “жить как ручей”. Потому что ручей, вне зависимости от камней и коряг, все обтекает. И он кайфует, он журчит, бурлит, ему хорошо, и его не остановить»

«Пришел на программу, чтобы стать лидером для лидеров. Понять, как работать с senior людьми, как их вести за собой, как создавать видение, которое бы вовлекало людей, которые уже имеют крутой результат.
На модуле произошло дополнение моей личной стратегии. Пришла метафора: “жить как ручей”. Потому что ручей, вне зависимости от камней и коряг, все обтекает. И он кайфует, он журчит, бурлит, ему хорошо, и его не остановить»

основатель бизнес-клуба «Атланты»

Екатерина Щедрина

«У меня в компании происходит большая трансформация. В моей голове была история, что нужно трансформировать других, трансформировать компанию. Сейчас я понимаю, что это про то, как через исцеление себя исцелить компанию.
Это и про личную миссию, и про конкретные инструменты, и про отношения к людям. Можно идти и сразу применять.
И если вы думаете, сомневаетесь, просто идите, поймете потом. Это стоит гораздо дороже, потому что это бесценная информация, бесценные люди, с кем ты здесь знакомишься. Ну и главный человек, с которым ты здесь знакомишься, это ты сам»

«У меня в компании происходит большая трансформация. В моей голове была история, что нужно трансформировать других, трансформировать компанию. Сейчас я понимаю, что это про то, как через исцеление себя исцелить компанию.
Это и про личную миссию, и про конкретные инструменты, и про отношения к людям. Можно идти и сразу применять.
И если вы думаете, сомневаетесь, просто идите, поймете потом. Это стоит гораздо дороже, потому что это бесценная информация, бесценные люди, с кем ты здесь знакомишься. Ну и главный человек, с которым ты здесь знакомишься, это ты сам»

вице-президент банка «ВТБ»

Екатерина Щедрина

«У меня в компании происходит большая трансформация. В моей голове была история, что нужно трансформировать других, трансформировать компанию. Сейчас я понимаю, что это про то, как через исцеление себя исцелить компанию.
Это и про личную миссию, и про конкретные инструменты, и про отношения к людям. Можно идти и сразу применять.
И если вы думаете, сомневаетесь, просто идите, поймете потом. Это стоит гораздо дороже, потому что это бесценная информация, бесценные люди, с кем ты здесь знакомишься. Ну и главный человек, с которым ты здесь знакомишься, это ты сам»

«У меня в компании происходит большая трансформация. В моей голове была история, что нужно трансформировать других, трансформировать компанию. Сейчас я понимаю, что это про то, как через исцеление себя исцелить компанию.
Это и про личную миссию, и про конкретные инструменты, и про отношения к людям. Можно идти и сразу применять.
И если вы думаете, сомневаетесь, просто идите, поймете потом. Это стоит гораздо дороже, потому что это бесценная информация, бесценные люди, с кем ты здесь знакомишься. Ну и главный человек, с которым ты здесь знакомишься, это ты сам»

вице-президент банка «ВТБ»

Подкасты #двигателилидерства
c Филиппом Гузенюком, Анастасией Лебедевой и участниками программы "Мастер развития лидеров"

Запишитесь на Стратегическое интервью про решение бизнес-задач через развитие топ-команды и лидерства внутри компании

оставьте свои данные

шаг

Что получите на интервью:

1. Аудит текущей точки развития бизнеса и лидерства внутри компании

2. Точки роста и ограничения для вас и топ-команды, чтобы прийти к бизнес целям

3. ⁠Шаги и направления для развития на примере программы «Мастер развития лидеров»

пройдите верификацию с менеджером

при успешной верификации, запишитесь на стратегическое интервью про решение бизнес-задач через развитие топ-команды и лидерства внутри компании.

Количество мест ограничено

Верификацию могут успешно пройти:

Собственники, CEO, Топ-менеджеры, HRD, HRBP среднего и крупного бизнеса