Традиционно в декабре – плотная пора стратсессий и личной работы с первыми лицами. Что беспокоит СЕО и собственников компаний?

С одной стороны, дефицит кадров и риск потери ключевых талантов. По данным исследований, это вызов №1, который сохранится по крайней мере до 2026 года.

А с другой, есть понимание, что сильных руководителей важнее «растить» внутри компании и намного дольше и дороже привлекать извне.

Работая с лидерами и компаниями из 20+ отраслей, мы с командой видим особую категорию руководителей, для которых главный смысл – это развитие и помощь другим в развитии. Эти люди, измеряют свой вклад не только масштабом бизнеса, но и количеством сильных лидеров, которых они воспитали.

Мы называем их РАЗВИВАЮЩИМИ ЛИДЕРАМИ.

Внимательно исследую сейчас феномен развивающего лидерства – методики, техники, подходы, алгоритмы: как один лидеры «растят» других.

Мы с Анастасией Лебедевой поделимся ими на открытом онлайн мастер-классе – «Мастер развивающего лидерства: методики развития лидеров и основы профессии executive coaching для первых лиц.» 14 декабря, в 19.30 по Москве.

3 темы в фокусе мастер-класса:

1. Треки развития лидеров: как их строить:

• Как понять, кого развивать, а кого не стОит? Как провести диагностику на входе в программу развития?
  
• Как выстраивать программу развития не от локального запроса, а системно в долгую?
  
• Как подбирать для руководителей сдвиговые задачи? Такие, в которых есть элемент развития и потенциал выхода на качественно новый уровень?

2. Инструменты развития лидеров: какие технологии развития используют лучшие компании:

• Как помочь другому разработать с личную стратегию, миссию и видение?
  
• Как вырастить привычку постоянного развития, и создать трек Life Long Learning для себя и других?
  
• Как усилить предпринимательскую позицию: видеть возможности, генерировать идеи и собирать команды, сохраняя устойчивость на пути к целям?
  

3. Позиция, мета-навыки, стиль работы и жизни развивающего лидера: как живут и чем дышат развивающие лидеры:

• Как быть «теплым зеркалом» в позиции развивающего лидера, а не «загонять людей палками в рай»?
  
• Как быть в позиции равного партнера по развитию, когда мы развиваемся вместе?
  
• Как ставить глубокие вопросы и создавать безопасную среду в коммуникации? Как развить в себе мета-навыки?

Для участия важна регистрация. Заполните короткую форму по кнопке ниже и мы пришлем вам доступ накануне трансляции: