За 2 дня стратегической сессии мы собрали основные элементы стратегии из хаоса, провели детальный анализ продуктов клиента и определили действия для каждого департамента на ближайшие месяцы и кварталы.

Конфликтные вопросы обсудили и решили, что помогло создать атмосферу доверия в команде.

Мы помогли им выстроить антикризисный сценарий, определить решения и целевые модели на уровне продуктов, клиентских сегментов и организационной структуры. Несмотря на сложные условия, команда преобразила свое мышление, превращая состояние безысходности в продуктивное сотрудничество.

Несмотря на необходимость увольнений, сотрудники были готовы действовать и проявлять креативность. Они придумали себе метафоры текущей ситуации, которые символизируют намерение собраться, сфокусироваться, чтобы развиваться дальше: «спортивная сушка», «стальная пружина». Команда смогла изменить взгляд на текущие вызовы и превратить страх в возможность.

В условиях кризиса и негативных изменений мы помогаем западным компаниям перейти от холдингового мышления к предпринимательскому, где они сами формируют свои решения в условиях неопределенности. Показываем важность доверия, высоких стандартов управления и культуры взаимодействия. Новый этап открывает дорогу для предпринимательской энергии, творческого драйва и амбициозных проектов.

Мы проводим антикризисные сессии и помогаем топ-менеджерам в сложных ситуациях. С нами компании не только выживают, но активно осваивают новые горизонты, формируя собственное видение. Мы создаем атмосферу единства, где недоверие и страх превращаются в драйв и сотрудничество.

Если вы замечаете, что вашей команде или компании тоже нужна помощь и поддержка профессиональных консультантов, оставьте заявку в форме на нашем сайте. С вами свяжется менеджер, проведет бесплатную диагностику вашей ситуации и подскажет оптимальное решение.