Стратегический отдых
или Как не опоздать на всё летоВы ещё не опоздали на это лето?
Успели побывать в параллельном мире без дедлайнов, созвонов, планерок и прочей многозадачности? Или лето для вас — такой же сезон, как и все: рутина, работа, а солнце только через окно?
Но кто сказал, что второй вариант более продуктивен? Ведь отдых — это не только про «расслабиться и отключиться». Он может стать драйвером бизнеса, когда за неделю активного «НЕделания» решаются вопросы, которые сжимали горло компании годами.
В статье рассказываем, как этого добиться.
Успели побывать в параллельном мире без дедлайнов, созвонов, планерок и прочей многозадачности? Или лето для вас — такой же сезон, как и все: рутина, работа, а солнце только через окно?
Но кто сказал, что второй вариант более продуктивен? Ведь отдых — это не только про «расслабиться и отключиться». Он может стать драйвером бизнеса, когда за неделю активного «НЕделания» решаются вопросы, которые сжимали горло компании годами.
В статье рассказываем, как этого добиться.
Почему, не отдыхая, руководитель может сам стопорить бизнес
Погружение в операционную деятельность и необходимость постоянно решать неотложные задачи не дают руководителю возможности сфокусироваться на будущем, выделить время и энергетический ресурс для работы с «длинными мыслями», которые критически важны для развития компании.
В таких условиях не развивается навык мышления на перспективу и не формируется привычка регулярно выключаться из «операционки» для работы со стратегией.
Мешает еще и то, что для многих руководителей функция «отдыхать» – чужеродная. Мы чувствуем вину, когда ничего не делаем, и всё время стараемся себя чем-нибудь нагрузить. Постоянное погружение в «операционку» не оставляет времени для размышления о важном.
Поэтому мы выделяем отдельный навык лидера: спокойное и продуктивное «НЕделание», которое сильно ускоряет лидера и компанию за счёт принятия глубоких стратегических решений. Этот навык еще можно назвать «стратегическим отдыхом»
Поэтому мы выделяем отдельный навык лидера: спокойное и продуктивное «НЕделание», которое сильно ускоряет лидера и компанию за счёт принятия глубоких стратегических решений. Этот навык еще можно назвать «стратегическим отдыхом»
Стратегический отдых
Стратегический отдых – это ключевая компетенция для руководителя высокого уровня. У руководителей огромная нагрузка на «мышцу принятия решений». Из-за постоянного стресса и когнитивной нагрузки эта «мышца» изнашивается. Глубина анализа ситуации уменьшается, ухудшается качество решений. Как следствие, страдает бизнес.
У каждого из нас есть ситуативные решения в плане отдыха. Спорт, прогулки, медитации, время с семьёй и т.д. Но даже хорошо отлаженный режим отдыха внутри рабочей нагрузки не удовлетворяет потребность руководителя в полном выключении из процесса постоянного решения текущих задач. Напряжение и усталость в долгосрочной перспективе накапливаются и не утилизируются.
Ситуативный отдых – это перезагрузка компьютера, когда он начинает тормозить: процессор отключается лишь на миг. Стратегический – это выключение компьютера, чтобы процессор мог остыть и отдохнуть.
Цель стратегического отдыха – позволить предпринимателю физически дистанцироваться от рабочего контекста, в тишине и спокойной обстановке погрузиться в себя, составить целостную картину жизни, увидеть вызовы и новые возможности и «подумать о большом». Составить свою стратегию на длительный период.
Это отдых интенсивный, с переключением типов деятельности и режимов работы мозга, развитием насмотренности и получением многогранного чувственного опыта, который в дальнейшем находит отражение в принимаемых решениях.
По отзывам участников, 1 неделя стратегического отдыха психологически воспринимается как 1,5 месяца вне офиса.
У каждого из нас есть ситуативные решения в плане отдыха. Спорт, прогулки, медитации, время с семьёй и т.д. Но даже хорошо отлаженный режим отдыха внутри рабочей нагрузки не удовлетворяет потребность руководителя в полном выключении из процесса постоянного решения текущих задач. Напряжение и усталость в долгосрочной перспективе накапливаются и не утилизируются.
Ситуативный отдых – это перезагрузка компьютера, когда он начинает тормозить: процессор отключается лишь на миг. Стратегический – это выключение компьютера, чтобы процессор мог остыть и отдохнуть.
Цель стратегического отдыха – позволить предпринимателю физически дистанцироваться от рабочего контекста, в тишине и спокойной обстановке погрузиться в себя, составить целостную картину жизни, увидеть вызовы и новые возможности и «подумать о большом». Составить свою стратегию на длительный период.
Это отдых интенсивный, с переключением типов деятельности и режимов работы мозга, развитием насмотренности и получением многогранного чувственного опыта, который в дальнейшем находит отражение в принимаемых решениях.
По отзывам участников, 1 неделя стратегического отдыха психологически воспринимается как 1,5 месяца вне офиса.
Как стратегический отдых влияет на личность и её окружение
Постоянная концентрация на рабочих задачах часто становится источником напряжения в семье или отношениях со значимыми людьми. Возникает потребность не просто провести время вместе с партнёром, а устроить полноценную совместную «перезагрузку». Стратегический отдых предоставляет возможность углубить отношения в паре, построить совместный образ будущего и сформулировать семейную стратегию: «Кто мы?», «Зачем мы вместе?», «Куда мы вместе идём?»
Стратегический отдых помогает укрепить связь со взрослыми детьми. По отзывам клиентов, совместное участие в программах развивающего отдыха способствует налаживанию доверительного диалога и установлению глубоких содержательных отношений между родителями и детьми.
Отдых с людьми своего уровня или уровнем выше, во время которого можно в спокойной обстановке обмениваться профессиональным опытом и взглядами на ведение бизнеса – это стратегический вклад предпринимателя в себя, который двигает вперёд его лично и бизнес.
Стратегический отдых помогает укрепить связь со взрослыми детьми. По отзывам клиентов, совместное участие в программах развивающего отдыха способствует налаживанию доверительного диалога и установлению глубоких содержательных отношений между родителями и детьми.
Отдых с людьми своего уровня или уровнем выше, во время которого можно в спокойной обстановке обмениваться профессиональным опытом и взглядами на ведение бизнеса – это стратегический вклад предпринимателя в себя, который двигает вперёд его лично и бизнес.
За счет чего работает стратегический отдых
- 1Встреча со своими ограничениями и выход за рамки.Когда мы приближаемся к краю известного и привычного, в том числе краю наших представлений о себе, естественной рефлекторной реакцией психики является страх перед неизвестным. По этой причине многие назревшие и желаемые изменения никогда не воплощаются в жизнь. Во время ретрита вы сможете посмотреть на собственные рамки со стороны, взглядом наблюдателя, и при помощи опытных и чутких проводников выйти за периметр своих границ.
- 2Ключевые параметры программы – «Высота» и «Глубина».«Высота» – это возможность сделать «zoomout», расширить поле зрения и посмотреть на собственную жизнь «сверху», чтобы составить её цельную картину и увидеть 360° панораму. «Глубина» – это целенаправленное погружение в себя для принятия из этого состояния важных решений, которые влияют на будущее. «Мудрый кит, который погружается на 2,5 километра».
- 3Проводники на пути к себе.Оставаясь наедине с собой, мы не всегда понимаем, что с самим собой делать и где искать нужные ответы. В поиске озарений и прорывных решений участников ретрита сопровождают проводники. Они помогают честно посмотреть вглубь себя с непривычных ракурсов. Например, в программе «Мужское и женское лидерство» на Алтае роль проводников выполняют опытные коучи, духовные лидеры, старейшины коренных народов Алтая.
- 4Путешествие как развивающая среда.Активности и практики, составляющие программы ретритов, сбалансировано работают на улучшение физического, психологического, ментального, эмоционального и духовного состояния, восстановление запасов энергии, развитие кругозора и обогащение чувственного опыта. Программу путешествия «Мужское и женское лидерство» можно сравнить с эксклюзивным сетом блюд, заботливо подобранных шеф-поваром «мишленовского ресторана впечатлений».
- 5Выявление глубинных запросов.На входе в программу «Мужское и женское лидерство» проводится системная работа по выявлению запросов. При помощи ведущих участники формируют свою интеллект-карту приоритетных запросов в ключевых сферах жизни, используя модель «Я – Семья – Дело». Такой подход позволяет лучше услышать себя, понять, над какими темами стоит работать во время путешествия, и обнаружить нетривиальные инсайты, скрытые в точках пересечения не связанных на первый взгляд запросов.
Программа «Мужское и женское лидерство» на Алтае
Из ретрита «Мужское и женское лидерство» вы вернетесь с персональной стратегией, содержащей панорамную картину жизни, образ желаемого будущего, прорывные идеи и нестандартные решения для бизнеса и личных задач, лежащие за периметром привычного взгляда на действительность.
В программе мы создаём среду, которая работает как полигон для формирования ценных привычек, позволяющих скорее прийти к образу желаемого будущего.
В программе мы создаём среду, которая работает как полигон для формирования ценных привычек, позволяющих скорее прийти к образу желаемого будущего.
Участники программы получают инструменты не только для поиска идей, но и для их эффективного внедрения – вернее, даже ювелирного «вплетения» в жизнь с минимальным внешним и внутренним сопротивлением и в контакте с собой.
По возвращении из поездки мы вместе проводим бережную распаковку глубинного опыта, полученного за время программы, и помогаем превратить его в конкретные решения, которые позитивно отразятся на жизни и бизнесе.
По возвращении из поездки мы вместе проводим бережную распаковку глубинного опыта, полученного за время программы, и помогаем превратить его в конкретные решения, которые позитивно отразятся на жизни и бизнесе.
Почему именно Алтай
Алтай – это место силы, один из самых высокоэнергетических объектов на Земле. Пребывание здесь даёт возможность «заземлиться», пропустить через себя энергию места и благодаря этому активировать свою творческую энергию и креативное мышление.
Исследования Отто Шармера, преподавателя Массачусетского технологического института (MIT), показывают, что значимые решения, принимаемые в больших естественных системах, не затронутых техногенным загрязнением, обладают большим весом и вероятностью реализации, чем те, которые принимаются в привычной для человека среде обитания.
Исследования Отто Шармера, преподавателя Массачусетского технологического института (MIT), показывают, что значимые решения, принимаемые в больших естественных системах, не затронутых техногенным загрязнением, обладают большим весом и вероятностью реализации, чем те, которые принимаются в привычной для человека среде обитания.
Одна из задач программы – развитие природного интеллекта, особого типа сознания, который помогает лучше чувствовать живые системы, понимать себя через связь с природой и черпать из неё энергию и вдохновение.
Маршрут по Алтаю
Маршрут путешествия включает в себя как точки притяжения, входящие в Золотое кольцо Алтая, так и известные только местным жителям тихие уединённые локации на большом удалении от популярных туристических мест.
За время путешествия мы сменим 4 климатических зоны: начнём среди зелени и лесов, затем постепенно переместимся в бескрайнюю пустыню.
За время путешествия мы сменим 4 климатических зоны: начнём среди зелени и лесов, затем постепенно переместимся в бескрайнюю пустыню.
- Пройдем Чуйский тракт – дорогу, входящую в топ-5 красивейших дорог мира по версии National Geographic.
- Увидим 3 наиболее красивых и масштабных горных перевала, на каждом из которых вас ждёт медитативная прогулка с глубоким смыслом.
- Поднимемся на высоту 3000 метров, с которой открывается панорамный вид на весь Алтай.
- Пересечём долину протяжённостью более 100 километров с самым крупным каскадным водопадом в Сибири (высота 160 метров). Это единственная долина Алтая, в которой отсутствует мобильная связь, – уникальная возможность полностью отключиться от внешнего мира.
- Полюбуемся на «Алтайский Марс» – горный массив с впечатляющим инопланетным пейзажем, который помогает задуматься о вечном и масштабном.
Вашими проводниками по Алтаю будут:
✔️ Стратегические консультанты «Счастья в деятельности. Консалтинг» Филипп Гузенюк и Анастасия Лебедева.
✔️ героиня документального фильма «Женщины Алтая», хранительница традиций и национальной культуры республики;
✔️ шаман, прошедший посвящение и владеющий тайной обряда «кормления» огня;
✔️ травница, которая поможет глубже понять ценность окружающих нас биоресурсов и осознать, что каждый из нас может взять от природы;
✔️ носители искусства Кай – традиционного алтайского горлового пения – помогут раскрыть нашу связь с миром и способы выражения себя в нём через голос.
✔️ героиня документального фильма «Женщины Алтая», хранительница традиций и национальной культуры республики;
✔️ шаман, прошедший посвящение и владеющий тайной обряда «кормления» огня;
✔️ травница, которая поможет глубже понять ценность окружающих нас биоресурсов и осознать, что каждый из нас может взять от природы;
✔️ носители искусства Кай – традиционного алтайского горлового пения – помогут раскрыть нашу связь с миром и способы выражения себя в нём через голос.
Бизнес-ретрит «Мужское и женское лидерство» на Алтае пройдет 19–25 августа.
Чтобы присоединиться, оставьте заявку
С вами свяжется менеджер, ответит на все вопросы и забронирует за вами место.
Чтобы глубже проработать тему стратегического отдыха, мы проводим исследование.
Приглашаем принять в нём участие — пройти небольшой опрос. Он занимает 3 минуты и 39 секунд. Мы собрали опросник из 17-и важных составляющих отдыха, о которых говорят наши клиенты и знакомые. Подобрали их таким образом, чтобы, отвечая, вы настроились на стратегический отдых.
В благодарность за помощь поделимся с вами промежуточными результатами в течение одной-двух недель.
Приглашаем принять в нём участие — пройти небольшой опрос. Он занимает 3 минуты и 39 секунд. Мы собрали опросник из 17-и важных составляющих отдыха, о которых говорят наши клиенты и знакомые. Подобрали их таким образом, чтобы, отвечая, вы настроились на стратегический отдых.
В благодарность за помощь поделимся с вами промежуточными результатами в течение одной-двух недель.