Погружение в операционную деятельность и необходимость постоянно решать неотложные задачи не дают руководителю возможности сфокусироваться на будущем, выделить время и энергетический ресурс для работы с «длинными мыслями», которые критически важны для развития компании.

Мешает еще и то, что для многих руководителей функция «отдыхать» – чужеродная. Мы чувствуем вину, когда ничего не делаем, и всё время стараемся себя чем-нибудь нагрузить. Постоянное погружение в «операционку» не оставляет времени для размышления о важном.

Поэтому мы выделяем отдельный навык лидера: спокойное и продуктивное «НЕделание», которое сильно ускоряет лидера и компанию за счёт принятия глубоких стратегических решений. Этот навык еще можно назвать «стратегическим отдыхом»

Стратегический отдых – это ключевая компетенция для руководителя высокого уровня. У руководителей огромная нагрузка на «мышцу принятия решений». Из-за постоянного стресса и когнитивной нагрузки эта «мышца» изнашивается. Глубина анализа ситуации уменьшается, ухудшается качество решений. Как следствие, страдает бизнес.

У каждого из нас есть ситуативные решения в плане отдыха. Спорт, прогулки, медитации, время с семьёй и т.д. Но даже хорошо отлаженный режим отдыха внутри рабочей нагрузки не удовлетворяет потребность руководителя в полном выключении из процесса постоянного решения текущих задач. Напряжение и усталость в долгосрочной перспективе накапливаются и не утилизируются.

Ситуативный отдых – это перезагрузка компьютера, когда он начинает тормозить: процессор отключается лишь на миг. Стратегический – это выключение компьютера, чтобы процессор мог остыть и отдохнуть.

Цель стратегического отдыха – позволить предпринимателю физически дистанцироваться от рабочего контекста, в тишине и спокойной обстановке погрузиться в себя, составить целостную картину жизни, увидеть вызовы и новые возможности и «подумать о большом». Составить свою стратегию на длительный период.

Это отдых интенсивный, с переключением типов деятельности и режимов работы мозга, развитием насмотренности и получением многогранного чувственного опыта, который в дальнейшем находит отражение в принимаемых решениях.

По отзывам участников, 1 неделя стратегического отдыха психологически воспринимается как 1,5 месяца вне офиса.

Постоянная концентрация на рабочих задачах часто становится источником напряжения в семье или отношениях со значимыми людьми. Возникает потребность не просто провести время вместе с партнёром, а устроить полноценную совместную «перезагрузку». Стратегический отдых предоставляет возможность углубить отношения в паре, построить совместный образ будущего и сформулировать семейную стратегию: «Кто мы?», «Зачем мы вместе?», «Куда мы вместе идём?»

Стратегический отдых помогает укрепить связь со взрослыми детьми. По отзывам клиентов, совместное участие в программах развивающего отдыха способствует налаживанию доверительного диалога и установлению глубоких содержательных отношений между родителями и детьми.

Отдых с людьми своего уровня или уровнем выше, во время которого можно в спокойной обстановке обмениваться профессиональным опытом и взглядами на ведение бизнеса – это стратегический вклад предпринимателя в себя, который двигает вперёд его лично и бизнес.

Когда глубина найдена, наступает время проявленности. Через работу с голосом мы находим способ быть услышанными — не громче, а точнее.

Финальная сборка — превращение опыта в систему. Вы увезете с собой реальные решения: как держать баланс, перезаряжаться и встроить осознанность в каждый день. Чтобы ресурс был всегда.

В программе фокус на стратегическом видении, интуиции и принятии решений в неопределенности. Работа с состояниями, лидерскими драйверами, точками роста бизнеса. Практики осознанности, телесные и медитативные техники, стратегическая сессия в горах.

Все это в уникальном формате: вертолетный перелет, кемпинг у Белухи, взаимодействие с природой и глубокая интеграция инсайтов в жизнь и бизнес.