Стратегическое интервью

Бесплатное интервью в рамках программы
“Мастер развития лидеров”
про решение бизнес-задач через развитие топ-команды и лидерства внутри компании.
Личная стратегия

ведущие

Филипп Гузенюк
эксперт в области лидерства
партнер Института Коучинга Санкт-Петербурга, основатель компании "Счастье в деятельности.Консалтинг"
приглашенный эксперт бизнес-школы СКОЛКОВО
коуч первых лиц из списка Forbes и консультант по стратегии
Анастасия Лебедева
коуч первых лиц, дебрифер Harthill, бизнес-тренер
организационный консультант, ведущая командных и стратегических сессий,
HR-эксперт
автор и ведущая обучающий курсов для управленческих команд, спикер TEDx
Проводит 50 стратсессий в год в последние 6 лет. Вошел в четверку лучших тренеров России в 2014 г.
19 лет
18000 + часов
Работает с лидерами по всему миру
индивидуального и группового консультирования
10 000+
>19 лет
тренинговых часов, больше 30 управленческих тренингов в год
комплексного сопровождения стратегических проектов изменений и развития в компаниях
ведущие
Филипп Гузенюк
эксперт в области лидерства
партнер Института Коучинга Санкт-Петербурга, основатель компании "Счастье в деятельности.Консалтинг"
приглашенный эксперт бизнес-школы СКОЛКОВО
коуч первых лиц из списка Forbes и консультант по стратегии
Анастасия Лебедева
коуч первых лиц, дебрифер Harthill, бизнес-тренер
организационный консультант, ведущая командных и стратегических сессий, HR-эксперт
автор и ведущая обучающий курсов для управленческих команд, спикер TEDx
Проводит 50 стратсессий в год в последние 6 лет. Вошел в четверку лучших тренеров России в 2014 г.
19 лет
18000 + часов
работает с лидерами по всему миру
индивидуального и группового консультирования
10 000+
>19 лет
тренинговых часов, больше 30 управленческих тренингов в год
комплексного сопровождения стратегических проектов изменений и развития в компаниях
19 лет
Количество мест ограничено
Собственники, CEO, Топ-менеджеры, HRD, HRBP среднего и крупного бизнеса
Верификацию могут успешно пройти:
Что получите на интервью:
1. Аудит текущей точки развития бизнеса и лидерства внутри компании
2. Точки роста и ограничения для вас и топ-команды, чтобы прийти к бизнес целям
3. ⁠Шаги и направления для развития на примере программы «Мастер развития лидеров»
Запишитесь на Стратегическое интервью про решение бизнес-задач через развитие топ-команды и лидерства внутри компании
ОСТАЛись вопросы?
Свяжитесь с менеджерами
Анастасия Ермолаева
руководитель отдела продаж
nаstya@happinessinaction.ru
Яна Майер
менеджер отдела продаж
m.yаnа@happinessinaction.ru