одновременно ускорение и сжатие. Геополитика, технологические скачки, нестабильность рынков, изменения в потреблении и регуляции — всё это создаёт нарастающее давление на бизнес, команды и прежде всего — на первых лиц.
По данным McKinsey Health Institute (2023), 70% CEO и топ-менеджеров испытывают устойчивую тревожность. Только 21% уверены, что у них есть внутренняя система стратегического ориентирования, позволяющая сохранять эффективность в условиях турбулентности.
Deloitte подтверждает: компании, в которых собственники осознанно развивают личную устойчивость, адаптируются к изменениям в 1,3 раза быстрее.
Даже сильная бизнес стратегия буксует не из за внешних условий, а из за того, как лидер принимает решения под давлением. В такие моменты особенно важно иметь не только бизнес курс, но и личную стратегию — устойчивую, структурированную, внутренне выверенную.
Личная стратегия — это не просто цели
Это система ориентиров, алгоритмы саморегуляции, структура смыслов и рефлексии. Она позволяет не просто «держаться», а видеть суть, выдерживать перегрузки, сохранять свободу мышления.
Согласно Harvard Business Review (2022), лидеры, имеющие осознанную личную стратегию, демонстрируют на 42% выше устойчивость к выгоранию, лучше справляются с «мозговым туманом» и вдвое чаще находят нестандартные, но эффективные решения.
На встрече мы пойдём по параболе личной трансформации:
Эта встреча — для собственников, первых лиц, стратегов.
Для тех, кто понимает: долгосрочная эффективность невозможна без внутренней опоры. Что настоящая стратегия начинается не с планов, а с состояния. И создаётся не в тишине кабинета, а под давлением реальности. И что личная стратегия сегодня — это уже не роскошь, а профессиональная компетенция
Что делает внешняя среда с психикой первых лиц? Как перегрузки обнуляют внутреннюю «фабрику решений» и влияют на культуру? Будет честный разбор, цифры, факты - без драматизации, с ясностью.
02
Перелом: кризис как точка пересборки.
Что если кризис - не только внешняя турбулентность, но и шанс обновить свою навигацию? Как потеря опор запускает переосмысление - и открывает доступ к новой энергии и смыслам. В фокусе - внутренние практики, саморегуляция, способы вернуться к себе.
03
Сборка: рождение личной стратегии.
Кризис может породить разные стратегии - от жёстких и сжимающих до живых и устойчивых. Мы разберём, как в турбулентности формируются новые антихрупкие стратегемы - те, что делают сильнее и свободнее.
ведущие
Филипп Гузенюк
Специалист по личным и бизнес-стратегиям для лидеров и команд из списка Forbes, основатель компании “Счастье в деятельности.Консалтинг” и партнер Института коучинга Санкт-Петербурга, спикер бизнес-клубов Атланты, Эквиум, Club500, Клуб Первых.
Анастасия Лебедева
Коуч первых лиц, стратегический консультант, бизнес-тренер, партнер компании “Счастье в деятельности. Консалтинг”, процессуальный и телесный психотерапевт, спикер TEDx.
Участие бесплатное, вход по приглашению или через адмиссию. Количество мест ограничено.