30 – 31 января
Жизнестойкость лидера
Энергия команды
Карта трансформации (TJM)
Первое деловое событие года
Два дня, чтобы создать ясный фокус и план на год
Москва
ФОРУМ «ДЕЛО ГОДА 2027»
Пространство, где лидеры
и команды собирают личную
и бизнес-стратегию года, определяют ключевые изменения и создают условия для их реализации
Пространство,
где лидеры и команды собирают личную и бизнес-стратегию года, определяют ключевые изменения и создают условия для их реализации
Ясное видение и сильные цели на 2027 год
Понимание, куда хочется прийти и что в этом году действительно главное.
Ограничения, риски и условия реализации
Что может ускорить изменения, а что будет их тормозить.
Итог — сильная стратегия года,
которая даёт ясность, энергию и понимание первых шагов
Энергия лидера
и команды
Как сохранить работоспособность, вовлечённость и ответственность людей в течение года.
Карта ключевых изменений
Что должно измениться в бизнесе, команде и собственной роли, чтобы эти цели стали возможны.
Ограничения, риски и условия реализации
Что может ускорить изменения, а что будет их тормозить.
Сильные стороны
и ресурсы лидера, команды и компании
То, на что можно опереться в движении к результату.
ФОРУМ «ДЕЛО ГОДА 2027»
10
лет
500+
10
500+
участников ежегодно
30%
собственники бизнеса, предприниматели
42%
топ-менеджеры
и руководители ключевых команд
16%
CEO крупных компаний
12%
HRD
Опыт 50+ стратсессий
и 400+ личных сессий в 2026
На основе этой практики мы выделили повторяющиеся управленческие паттерны, типовые точки напряжения и рабочие инструменты — и собрали их в концентрат программы форума.
80% практики. 20% теории.
В 2026 году Филипп Гузенюк и консультанты, работающие по методологии «Счастье
в деятельности», провели
50+ стратегических сессий и 400+ сессий по личным стратегиям лидеров.
Филипп Гузенюк
Анастасия Лебедева
Вячеслав Староверов
Елена Сазонова
Денис Санько
Евгения Буглакова
Наталья Азарова
Вадим Брежнев
Елена Мирошниченко
Андрей Михальченко
Наталья Черкасова
Анастасия Делиева
Темы сезона 2027
Активировать новый масштаб смыслов и калибр лидерства, чтобы победить усталость и стресс.
Найти точки опоры и инструменты для достижения результатов в трудных условиях.
Поднять уровень энергии и научиться держать баланс даже под большим давлением.
Жизнестойкость лидера:
топ-10 практик
Изучить технологию управления изменениями Transformation Journey Map, адаптированную к условиям мультикризиса.
Получить набор инструментов умной скорости, который позволяет быть на шаг впереди на сложном рынке.
Настроить алгоритм постоянной пересборки бизнеса для мобильности и устойчивости.
Карта трансформации
Найти источники энергии команды, которые позволят сделать успешный бизнес-год.
Взять инструменты создания, укрепления и восстановления доверия, чтобы раскрыть потенциал команды.
Освоить технологию быстрой перезагрузки команд для поддержания высокой работоспособности.
Энергия команды
2 дня, которые собирают весь год
Как проходит «Дело года»?
Это форум про бизнес и про людей
Посмотрите видео, чтобы понять, как проходит форум «Дело года»
2 900+
2 900+
предпринимателей, собственников и руководителей уже были на «Деле года»
Присоединяйтесь к нашему сообществу в этом году!
Присоединяйтесь
к нашему сообществу в этом году!
Для собственников бизнеса и CEO
собрать стратегию года, увидеть ключевые изменения и понять, на кого можно опереться в их реализации
Для топ-менеджеров и лидеров функций
связать свои цели и роль
с задачами бизнеса, расширить управленческую оптику и взять больше ответственности
Для HRD и лидеров трансформаций
синхронизировать руководителей, усилить соавторство и собрать слой людей, способных вести изменения
Для предпринимателей
собрать сильную картину года, найти новые управленческие ходы и людей, с которыми можно двигаться дальше
Где будет
проходить форум?
30 – 31 января
«Дело года 2027» пройдёт в CONNECT — одном из самых технологичных мультимедийных конгресс-центров Москвы.
Адрес: Москва, 5-й Донской проезд, 17
5 минут от метро «Ленинский проспект». Удобная парковка рядом.
Масштабная архитектура,
18-метровые потолки, впечатляющие экраны и световые решения создают особую атмосферу. Здесь хочется выйти за рамки привычного, увидеть новые возможности и задумать по-настоящему большие перемены.
Зачем идти на форум
Поставить сильные цели и собрать стратегию года, которая соединяет устойчивость и гибкость
Увидеть свои сильные стороны и ресурсы, чтобы опираться на них в сложных ситуациях и расти
Освоить новые управленческие подходы, которые помогают находить несколько сценариев и неожиданные ходы
Найти сообщество лидеров с равным масштабом задач, готовых делиться опытом и поддержкой
Обменяться практиками из разных отраслей и вдохновиться новыми идеями для своего дела
Расширить масштаб мышления и видения, выйти за рамки привычных решений и построить сценарий будущего
Одному
01
Собрать общую стратегию компании на год и сонастроить её с личными целями ключевых руководителей
Обеспечить реализацию стратегии за счёт вовлечённости и соавторства команды
Разработать несколько сценариев развития бизнеса и подготовиться к работе в условиях неопределённости
Поднять качество взаимодействия в команде через совместный опыт вне рабочих кабинетов и привычных ролей
Увидеть и проработать ограничения, которые мешают достигать результатов, и превратить их в точки роста
Оценить потенциал сотрудников и их лидерские качества, чтобы понять, на кого можно опереться в будущем
С командой
02
ведут важные направления и проекты;
принимают решения и дожимают результат;
способны становиться лидерами перемен на своём уровне;
умеют увлекать других и активировать свои команды;
создают вокруг себя энергию, а не только исполняют задачи
Кого взять
с собой
на «Дело года»
Тех, от кого в 2027 будет зависеть реализация ключевых изменений в бизнесе
Людей, которые:
Как командам сделать «Дело года» точкой запуска реальных изменений
До форума
Собрать правильных людей и общий запрос
Взять тех, от кого действительно зависит проведение ключевых изменений
Договориться, с какими задачами и вопросами команда приезжает на форум
после форума
Перевести решения в движение
Собрать первые 90 дней: действия, ответственных, ритмы и контрольные точки
Продолжить работу уже внутри компании
на форуме
Собрать общую картину
и распределить лидерство
Синхронизироваться по ключевым изменениям 2027
Определить, кто какие изменения ведёт и как включает в них других
Среди участников «Дела года»
Собственники, CEO, топ-менеджеры и ключевые команды крупных российских компаний.
Формат и
тарифы участия
Каждый тариф включает: 2 дня стратегической мастерской и трек приземления результатов
Онлайн-участие в форуме 30–31 января
Практическая работа
в мини-группах в Zoom
с другими участниками
Раздаточные материалы в онлайн-формате
Видеозаписи форума
онлайн участие
ОНЛАЙН
67 900 ₽*
57 900 ₽*
до 1.12.2026
*Стоимость с учетом НДС
Очное участие 30–31 января в Москве
Работа в группах
Менторские гостиные
Раздаточные материалы
Видеозаписи форума
Горячие обеды и кофе-брейки 2 дня форума
Фирменный мерч
очное участие
СТАНДАРТ
82 900 ₽*
69 900 ₽*
до 1.12.2026
*Стоимость с учетом НДС
Участие в форуме в закрытой группе собственников и CEO
Места в 1 и 2 ряду
Индивидуальная коуч-сессия до или после форума
Отдельный куратор на время форума
очное участие
БИЗНЕС
205 000 ₽*
175 000 ₽*
до 1.12.2026
*Стоимость с учетом НДС
ВСЁ ИЗ ТАРИФА СТАНДАРТ +
очное участие
С КОМАНДОЙ
205 000 ₽*
175 000 ₽*
до 1.12.2026
*Стоимость с учетом НДС
Приезжайте с теми, кто будет менять ваш бизнес в 2027 году
С теми, на ком держится ваш бизнес и от кого зависит его следующий рывок.
чем больше команда
— тем ниже цена за билет
Помогите им увидеть собственный масштаб, найти новые источники энергии и соединить личные цели с большими целями компании. Чтобы они не просто реализовывали вашу стратегию, а сами становились движущей силой изменений.
ФИЛИПП ГУЗЕНЮК
АРХИТЕКТОР
И ВЕДУЩИЙ ФОРУМА
Специалист по личным
и бизнес-стратегиям для лидеров и команд из списка Forbes
19 лет
работает с лидерами по всему миру
18 000+ часов
индивидуального и группового консультирования
основатель компании «Счастье в деятельности.Консалтинг»
партнер Института коучинга Санкт-Петербурга
спикер бизнес-клубов Атланты, Эквиум, Club500, Клуб Первых
лучший кейс:
Рост компании с Forbes TOP-100 до Forbes TOP-30 за 2 года Это +1 млрд евро EBITDA
Профессионально помогает людям и компаниям пройти через трансформационные изменения, раскрыть потенциал и выйти на новый уровень.
УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ
Юбилейный, 10-й форум
— 30–31 января 2027, Москва
Хотите понять, как «Дело года» может быть полезно именно вам или вашей команде?
Оставьте заявку — расскажем о формате, вариантах участия
и поможем выбрать подходящий
Каролина Чернышова
Руководитель консалтинга и премиальных программ развития лидеров
+ 7 919 809-76-09
karolina@happinessinaction.ru
ОСТАЛись вопросы?