эффективной стратегической сессии
25 ключевых элементов
Как провести стратсессию, которая решает реальные задачи бизнеса и вдохновляет команду.
Живые кейсы, практики и подходы, проверенные в 800+ стратегических сессиях за последние 17 лет и 20+ проектах в первом квартале 2025 года.
Онлайн встреча для HRD, топ-менеджеров и собственников бизнеса, которым важен результат, а не формальные отчеты.
МАСТЕР-КЛАСС
79% стратегических сессий не приносят результата,
потому что решения остаются словами, а не действиями.
Мы опросили более 300 собственников бизнеса, CEO и HR об их опыте проведения стратегических сессий, и вот, что мы услышали:
- 8 из 10 компаний недовольны результатами сессий, потому что принятые решения остаются на бумаге и не внедряются, задачи теряются, мотивация гаснет.
- Команда не вовлечена. Сессия проходит формально: говорят одни и те же, другие молчат. А после — "это всё не про нас".
- Сложные темы замалчиваются, конфликты не решаются — и сессия превращается в поле скрытого сопротивления, а не движения вперёд.
- Нет лидера изменений. HR остаётся один на один с задачей внедрения, первые лица дистанцируются, команда не чувствует опоры.
- Сессии проводятся ради галочки. Без импульса, без энергии, без синергии. Не случается глубины и настоящего согласования целей и стратегии.
Как подготовить, провести и внедрить стратегическую сессию, которая действительно даст результат?
Поговорим на встрече.
Поговорим на встрече.
В ПРОГРАММЕ:
1
Как превратить стратегическую сессию из формального ритуала в реальный драйвер изменений?
2
Запросы-2025: что хотят топы и HR от стратегических сессий?
Главные ошибки, из-за которых сессия превращается в протокол без действий.
Свежие кейсы первого квартала текущего года: какие задачи перед нами ставят клиенты, и как мы их решаем — от роста продаж до культурной трансформации.
3
25 элементов эффективной стратегической сессии
4
Как подготовить и "настроить" сессию под реальность вашей компании.
Инструменты, которые делают сессию рабочей, а не декоративной.
Конкретные шаги и приёмы: от подготовки до внедрения решений.
Конкретные шаги и приёмы: от подготовки до внедрения решений.
Форматы и типы сессий и в каких случаях они работают лучше.
Что учесть в подготовке, чтобы заранее вовлечь команду.
Что учесть в подготовке, чтобы заранее вовлечь команду.
5
РАБОТА С НАПРЯЖЕНИЕМ И КОНФЛИКТАМИ:
6
Особенности антикризисных сессий:
как не дать разрушить сессию сложной атмосферой и скрытым саботажем. Приёмы фасилитации и безопасной проработки острых тем.
когда стратегия нужна уже вчера. Как проводить сессии в условиях неопределенности и принять важные решения за 1-2 дня
7
Вовлечение первых лиц: как получить их поддержку и участие
8
HRD как драйвер изменений: ваша роль в успехе сессии
Без лидера не взлетит: как и зачем вовлекать CEO/собственников и каковы их роли внутри сессии.
на всех этапах: от идеи до фоллоуапа и реальных действий.
9
Интегральный подход:
10
Follow-up механики: как сопровождать команду после сессии,
как добавить в стратсессию развитийные элементы и командную динамику, которые реально усиливают результат.
чтобы решения воплощались. Контроль, мотивация, закрепление действий.
11
Сшивка целей: как сшить личную стратегию ключевых людей с целями компании.
12
Природа как ресурс: когда стоит выбрать формат выездной сессии и что это дает?
Когда у каждого свой вектор — стратегия не работает. Методика интеграции личных и корпоративных целей.
Особенности выездных сессий: как усилить эффект природным окружением. Локации, форматы и методики работы вне офиса.
13
Как выбрать ведущего для сессии?
Когда можно провести сессию самим, а когда без внешнего консультанта не обойтись. Критерии выбора: опыт, задачи, бюджет, безопасность.
Зарегистрируйтесь на мастер-класс и получите гайд:
"16 факторов создания стратегии бизнеса: фреймворк стратегирования"
Формат
встречи
встречи
20% теории, 80% реальной практики
разбор живых кейсов, подходов и инструментов из опыта ведущих
ответы на вопросы участников
ФИЛИПП ГУЗЕНЮК
специалист по личным и бизнес-стратегиям для лидеров и команд из списка Forbes
партнер Института коучинга Санкт-Петербурга
спикер бизнес-клубов Атланты, Эквиум, Club500, Клуб Первых
работает с лидерами по всему миру
19 лет
индивидуального и группового консультирования
18 500+
ведущий программы
Филипп гузенюк
специалист по личным и бизнес-стратегиям для лидеров и команд из списка Forbes
партнер Института коучинга Санкт-Петербурга
спикер бизнес-клубов Атланты, Эквиум, Club500, Клуб Первых
работает с лидерами по всему миру
19 лет
индивидуального и группового консультирования
18 500+
Нам доверяют работу над стратегиями бизнеса и личными стратегиями руководителей такие компании, как:
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Каролина Чернышова
Руководитель отдела "Консалтинг"
Зарегистрируйтесь на вебинар
