Лидерство, как и любую деятельность, можно разобрать по «Пирамиде мастерства».
3 уровня лидерства по «пирамиде мастерства»:
Самый важный элемент — фундамент пирамиды — истинная позиция лидера. Руководитель, который искренне верит в свою команду, и тот, который видит в людях винтики, — два разных лидера. Даже если оба владеют одинаковыми знаниями и навыками.
Но даже позиция — не что-то врожденное и непоколебимое. С ней можно работать. Можно научиться находить в людях таланты, подсвечивать их сильные стороны, стимулировать к развитию. Для начала важным шагом будет и простое отслеживание своих мыслей и отношений.
3 уровня лидерства по «пирамиде мастерства»:
- Знания. Лидер знает, что нужно внимательно выслушивать команду и давать обратную связь.
- Навыки. Лидер умеет контактировать с командой, применяет техники, например, «похвала-запрос-похвала».
- Позиция. Фундамент пирамиды и ключевое отличие между развивающим и разрушающим лидером. Внутреннее отношение лидера к сотрудникам. Видит ли он в них просто винтики для достижения цели, неумех, из которых нужно «людей слепить»? Или команда для лидера — это алмазы, которым просто нужна огранка, чтобы они засияли.
Самый важный элемент — фундамент пирамиды — истинная позиция лидера. Руководитель, который искренне верит в свою команду, и тот, который видит в людях винтики, — два разных лидера. Даже если оба владеют одинаковыми знаниями и навыками.
Но даже позиция — не что-то врожденное и непоколебимое. С ней можно работать. Можно научиться находить в людях таланты, подсвечивать их сильные стороны, стимулировать к развитию. Для начала важным шагом будет и простое отслеживание своих мыслей и отношений.