Исследование лидерства будущего
Как меняются лидер, команда и компания, когда прежних способов думать, решать и действовать уже недостаточно
То, что привело компанию к нынешнему масштабу, на следующем этапе может начать её ограничивать. Лидеру приходится одновременно удерживать результат, перестраивать бизнес и менять собственный способ действовать — без готовой карты и с высокой ценой ошибки.
Мы собираем опыт собственников, CEO, топ-менеджеров и HR-лидеров среднего и крупного бизнеса: что перестаёт работать, где возникает главное ограничение и что должно измениться в лидере, команде и компании, чтобы двигаться дальше.
Интервью проводят Филипп Гузенюк, Анастасия Лебедева и команда «Счастья в деятельности»
30-40 минут · онлайн · конфиденциально