+7 (963) 313 62 08

Счастье в деятельности: программа развития руководителей и собственников бизнеса

Счастье в деятельности: программа развития руководителей и собственников бизнеса
  • Успешная реализация проектов cо смыслом
  • Коучинговая поддержка в течение 7 месяцев
  • Освоение модели 7 источников энергии в работе

 

Бизнес развивается через проекты, наполненные энергией и драйвом. В них могут быть вовлечены сотни людей, но это личные проекты.

За каждым таким проектом стоит кто-то, кому не все равно. Руководитель проекта, менеджер, собственник бизнеса. Он делает так, чтобы проект случился.

Из своего 12-летнего опыта работы с собственниками компаний и топ-менеджерами мы видим, что успешные проекты наполнены личным смыслом и делаются с душой.

В программе «Счастье в деятельности» мы помогаем найти, разработать концепцию и реализовать свой проект с душой.

На примере этого проекта вы научитесь достигать результатов не через напряжение и надрыв, а бережно, в согласии с собой. Вы сможете лучше управлять своим уровнем энергии в работе и станете мастером позитивной психологии бизнеса.

Результат = [Реализованный проект + Внутренняя трансформация лидера]

 

 

Есть три типа проектов:

 

1. Развитие собственного бизнеса. 
Повышение продаж на 40%. Выход в новый регион. Переход от локального бизнеса к федеральному.        Запуск новой компании.


2. Внутреннее предпринимательство.
Развитие своего направления внутри компании, проведение масштабного мероприятия, внедрение системы управления знаниями, переход на Agile.


3. Личный проект развития.
Освоение новой профессии. Повышение своей стоимости на рынке. Гармонизация отношений в семье. Переход к здоровому образу жизни. Подготовка к марафону. 

Выбрав проект, вы ставите два типа целей:

 

  • внешнюю - «Какой измеримый результат я хочу получить» и 
  • внутреннюю - «Чему я хочу научиться и как изменится мое состояние».
 

 

Зачем участвовать?

 

  • Найти и реализовать свой проект прорыва. Сконцентрироваться на той цели, которая даст максимальный результат, раскроет ваши сильные стороны и принесет успех.

  • Выйти на новый уровень лидерства. Прожить значимые изменения с поддержкой профессионального коуча, освоить новые инструменты работы с собой и своей командой.

  • Прокачать свои навыки управления проектами, как профессиональными, так и личными. Стать сильным проектным лидером.

  • Научиться достигать результатов с радостью, сохраняя ресурсное состояние и заряжая энергией других.

  • Найти жизненный баланс. Гармонизировать разные сферы жизни и выстроить ее в соответствии со своими ценностями.

     

Что входит в программу:

 

  • 7 модулей в течение 7 месяцев;

  • 14 сессий личного коучинга (60 минут 1 раз в две недели);

  • 28 сессий генеративного взаимного менторинга (60 минут 1 раз в неделю);

  • 7 онлайн мастер-классов по источникам энергии в работе и позитивной психологии бизнеса (3 часа 1 раз в месяц);

  • Доступ к полной базе инструментов и видео-практик, общение в онлайн-community программы.

  • Работа с проектом, применение всей полученной информации, инсайтов и подходов в реальной жизни для достижения значимых результатов.

Принять участие >>

Расписание программы

 

[Энергия смыслов] - 2 июня

Три уровня смыслов в бизнесе – «Работа», «Карьера», «Призвание». Как ставить цели, которые дают энергию. Как «зажечь» сотрудников общей идеей и вдохновить команду на достижение результатов.

[Стратегия оптимизма] - 7 июля

Что такое глубинный оптимизм. Как найти свою точку опоры и вырастить в себе привычку думать с оптимизмом. Как заряжаться энергией от сложных ситуаций. Как быть центром позитивных изменений для себя, команды, компании.

[Состояние потока] - 2 сентября

Как входить в состояние высшей эффективности, творчества и вдохновения по собственному желанию. Как научиться создавать его в тех делах, где это сейчас важно. Как полностью погружаться в процесс самому и помогать сконцентрироваться команде.

[Импульс развития]  - 6 октября

Как быстро расти и развиваться в своем деле. Как превратить сложности, напряжение, стресс в импульс развития. Как помочь своей команде полностью раскрыть свои способности и таланты.

[Внутренняя игра] - 10 ноября

Как поймать волну легкости в работе. Как наполнить энергией и азартом самые скучные и неприятные рабочие дела. Как любую задачу, проект или процесс превратить в Игру. Как геймифицировать задачи, проекты и процессы в компании.

[Энергия команды] - 8 декабря

Контакт в команде как необходимое условие для достижения результатов. Как создать сильную команду. Как сделать так, чтобы люди шли к цели. Как повысить успех переговоров и совещаний. Как создать вокруг себя окружение, которое заряжает энергией.

[Точка влияния] - 12 января

Как найти свою точку влияния. Как находить решения в «безвыходных» ситуациях. Как стать из жертвы творцом и помочь в этом другим. Как расширять свою зону влияния на работе.

* даты могут измениться

Принять участие >>

Как будем работать:

 

  • Шаг 1. Сформировать и запустить проект.
    Найти свой проект. Поработать с его ценностями и смыслами. Поставить цели в двух измерениях — бизнес-результат и личное развитие. Собрать команду людей, необходимых для успеха проекта.

  • Шаг 2. Сделать стартовую презентацию (питч)
    Представить проект в сообществе программы и получить обратную связь в виде вопросов, дополнений, уточнений и зон развития от коуч-консультантов программы и ее участников.

  • Шаг 3. Реализовать проект.
    В течение 7 месяцев максимально продвинуться к целям проекта и параллельно освоить Agile-подходы к управлению проектами. Работать в формате еженедельных спринтов под руководством коуча, генеративного взаимного менторинга с другими участниками программы, общаться в развивающем пространстве группы.

  • Шаг 4. Представить результаты проекта.
    Сделать финальный питч - презентацию результатов проекта в сообществе программы.

В ходе всей программы вас сопровождают профессиональные коуч-консультанты Института Коучинга СПб и проекта «Счастье в деятельности».

 

Как стать экспертом?

 

Мы хотим, чтобы счастья в деятельности было как можно больше, поэтому обучаем, сертифицируем и выпускаем экспертов.

Чтобы пройти сертификацию и стать экспертом по теме «Счастье в деятельности», необходимо:

  • принять участие во всех 7 модулях онлайн программы развития;

  • принять участие в одном из мероприятий проекта “Счастье в деятельности”;

  • провести серию мастер-классов и индивидуальных бесед по каждому из 7 источников энергии в работе или реализовать проект по развитию корпоративной культуры в компании.

Став экспертом, вы сможете:

 

  • проводить мастер-классы, тренинги по теме “Счастье в деятельности”;

  • разработать и вести собственные тренинги на базе модели “7 источников энергии в работе”;

  • использовать методический материал и полученные навыки в личной и групповой работе;

  • присоединиться к команде экспертов проекта по итогам собеседования.

     

На чем основан подход:

 

В процессе обучения вы на практике изучаете авторскую модель Филиппа Гузенюка «Источники энергии в работе руководителя» и модель трансформационных изменений «Путешествие героя» Джозефа Кэмпбелла.

Среди используемых технологий и инструментов: интегральный подход Кена Уилбера, методы позитивной психологии (Мартин Селигман, Соня Любомирски), результаты исследований потоковых состояний (Михай Чиксентмихайи), методика позитивного исследования/Appreciative Inquiry (Дэвид Куперрайдер), набор методик развития высокоэффективных команд Матрица лидерства/Matrix Leadership (Амина Нолан), 5 линий развития команды (Патрик Ленсиони), современные подходы к вертикальному развитию лидеров и трансформации организаций (методология Harthill, исследования Билла Торберта, Барретта С. Брауна, Р. Кегана)

 
Условия участия:

 

Стоимость программы - 99 000 рублей за 1 участника.

Принять участие >>

Если Вы хотите понять, подходит ли Вам программа, и сформулировать для себя задачи для проработки, пройдите бесплатный мини-курс и курс "Что дальше?"

           

 
Команда проекта

 

 

Автор и ведущий программы: Филипп Гузенюк

Эксперт в области лидерства, партнер Института Коучинга Санкт- Петербурга, коуч-консультант, бизнес-тренер. Консультант MetaIntegral Assoсiates США. Автор проекта «Счастье в деятельности».

Филипп 9 лет работает с бизнес - лидерами по всему миру. 9 000 часов практики в качестве личного тренера, коуча и стратегического консультанта.
Вошел в четверку лучших тренеров России в 2014 году.
Профессионально помогает людям и компаниям пройти через трансформационные изменения, раскрыть свой потенциал и выйти на новый уровень развития.

 

Среди клиентов такие компании, как: GE HealthCare, Unilever, Johnson&Johnson, MTC, Beeline, KASPERSKY LAB, Yota, HH.ru, ВТБ-24, УРАЛСИБ, Почта России, СБЕРБАНК, Газпром Нефть, РИА-Новости, DeltaCredit, Норильский Никель, TNK-BP, Лукойл, группа ИЛИМ, Русфинансбанк, AGC, Syngenta, International Paper, Cardif BNPParibas Group, Strora Enso, Woerwag Pharma, Yota, Mary Kay, Nokian Tyres, Ancor, Ciklum, Издательство МИФ, SPLAT, ГК Эталон и многие другие.

Подробнее о Филиппе

Кураторы проекта

 

Участников сопровождают профессиональные коучи-консультанты, окончившие Институт Коучинга Санкт-Петербурга, другие известные школы коучинга, а также прошедшие обучение в этой программе развития в качестве участников.

Куратор поможет уточнить цель проекта, подобрать необходимые практики и двигаться в оптимальном для вас темпе. Он будет рядом в течение 7 месяцев и поддержит на пути внутренних изменений. По сути у вас будет личный коуч, с которым вы будете работать два раза в месяц.

Кураторы проекта

 

Программу дополняют:

 

Очные 2-3 дневные открытые мероприятия проекта, тренинги в корпоративном формате, консалтинговые проекты по трансформации культуры компании «Счастье как стратегия».

 

Контакты

 

Нина Новикова (вопросы о программе, сертификации)
+7 968 901-86-81

Алёна Новикова (вопросы по работе с партнерами)
+7 931 233-70-02

E-mail: guzenuk@happinessinaction.ru


Telegram-чат: https://t.me/happinessinaction
Фейсбук: https://www.facebook.com/Happinessinaction.ru
Инстаграм: https://www.instagram.com/happinessinaction
Вконтакте: https://vk.com/happinessinactionru

Мне интересно, позвоните!