+7 (911) 927 92 48

Программа развития «Источники энергии в работе»

Программа развития «Источники энергии в работе»

ДЛЯ КОГО:

  • Для руководителей, которым важно получать энергию от своей работы самим, помогать в этом другим и создавать атмосферу высших достижений в своих командах.

  • Для тренеров и T&D, которые хотят разработать и вести программы обучения на основе модели «7 источников энергии в работе», использовать новые практики в работе с людьми.

  • Для HR профессионалов, которые хотят повысить вовлеченность и внутреннюю мотивацию в компании, построить сильную корпоративную культуру.

ЧТО ДАЕТ ПРОГРАММА

  • Глубокое практическое изучение источников внутренней мотивации и энергии в деятельности;

  • Обучение техникам работы с другими людьми; 

  • Внедрение новых стратегий в ежедневную работу - на уровне личности, команды и компании.

     

---

ФОРМАТ ПРОГРАММЫ

  • 7 онлайн модулей и 7 источников энергии за 7 месяцев.

  • Каждый модуль – это подробный трехчасовой вебинар + 3 недели практической работы.

  • Поддержка наставников, работа с партнером, живое онлайн-пространство группы.

  • Предоставляются методические материалы и видео-практики.

Дополнительно проводится двухдневный тренинг «Счастье в деятельности: Энергия для достижения результатов» в открытом формате очно или онлайн, либо в корпоративном формате.

Принять участие >>

 ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ КОМПАНИИ:

Обучение по программе проходит один или нескольких сотрудников, а эффект - на уровне команды и компании.

Каждый участник программы:

  • Находит новые подходы к решению актуальных задач.

  • Получает заряд энергии сам и делится со своими коллегами. Запускает позитивные изменения в своей компании.

  • Активно развивается, ставит себе новые творческие задачи, выходит на новый уровень, достигает значимых результатов.

  • Уже с первого месяца обучения начинает проводить мастер-классы по источникам энергии в работе для десятков других сотрудников компании.

  • Получает поддержку ведущего и других профессионалов, может воспользоваться опытом группы, задать свои вопросы и получить ответы.

  • При условии выполнения требований получает статус сертифицированного эксперта по теме «Счастье в деятельности», подтвержденный сертификатом Института Коучинга Санкт-Петербурга.

КАК СТАТЬ ЭКСПЕРТОМ?

Чтобы пройти сертификацию и стать экспертом по теме «Счастье в деятельности», необходимо:

  • Принять участие во всех 7 модулях онлайн программы развития.

  • Принять участие в двухдневном тренинге «Счастье в деятельности: Энергия для достижения результатов»

  • Провести серию мастер-классов и индивидуальных бесед по каждому из 7 источников энергии в работе либо реализовать проект по развитию корпоративной культуры в компании.

МОДУЛИ И РАСПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ

[Стратегия оптимизма] - 15 октября

Что такое глубинный оптимизм. Как найти свою точку опоры и вырастить в себе привычку думать с оптимизмом. Как заряжаться энергией от сложных ситуаций. Как быть центром позитивных изменений для себя, команды, компании.

[Состояние потока] - 11 ноября

Как входить в состояние высшей эффективности, творчества и вдохновения по собственному желанию. Как научиться создавать его в тех делах, где это сейчас важно. Как полностью погружаться в процесс самому и помогать сконцентрироваться команде.

Двухдневный тренинг - 01-03 декабря, Сочи
(оплачивается отдельно)

Возможность системно изучить все источники энергии в работе. Почувствовать цикл трансформационных изменений. Интенсивно поработать над своими задачами в формате двухдневного интенсива с поддержкой ведущего, работой в командах и живым общением.

[Импульс развития]  - 13 января

Как быстро расти и развиваться в своем деле. Как превратить сложности, напряжение, стресс в импульс развития. Как помочь своей команде полностью раскрыть свои способности и таланты.

[Внутренняя игра] - 10 февраля

Как поймать волну легкости в работе. Как наполнить энергией и азартом самые скучные и неприятные рабочие дела. Как любую задачу, проект или процесс превратить в Игру. Как геймифицировать задачи, проекты и процессы в компании.

[Энергия команды] - 10 марта

Контакт в команде как необходимое условие для достижения результатов. Как создать сильную команду. Как сделать так, чтобы люди шли к цели. Как повысить успех переговоров и совещаний. Как создать вокруг себя окружение, которое заряжает энергией.

[Точка влияния]  - 7 апреля

Как найти свою точку влияния. Как находить решения в «безвыходных» ситуациях. Как стать из жертвы творцом и помочь в этом другим. Как расширять свою зону влияния на работе.

[Энергия смыслов] - 5 мая

Три уровня смыслов в бизнесе – «Работа», «Карьера», «Призвание». Как ставить цели, которые дают энергию. Как «зажечь» сотрудников общей идеей и вдохновить команду на достижение результатов.

 

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

Участие в одном модуле - 13 500 рублей

Участие в программе развития (7 модулей в течение 7 месяцев) - 79 000 рублей.

В случае участия командой - специальные условия.

Принять участие >>

 

ВЕДУЩИЙ: ФИЛИПП ГУЗЕНЮК

Партнер Института Коучинга Санкт-Петербурга, консультант MetaIntegral, USA, автор проекта «Счастье в деятельности».

Филипп уже более 10 лет работает с лидерами бизнеса по всему миру как личный тренер, коуч и стратегический консультант. Помогает совершенно разным людям и компаниям быть в контакте со своей энергией смыслов и достигать значимых целей.

Среди его клиентов такие компании как: GE HealthCare, Unilever, MTC, Beeline, KASPERSKY LAB, Yota, HH.ru, СБЕРБАНК, Beeline, TNK-BP, International Paper, Cardif BNPParibas Group, DeltaCredit, Yota, Mary Kay, Nokian Tyres, Ancor, ВТБ-24 и многие другие.

Подробнее о Филиппе

Мне интересно, позвоните!