+7 (963) 313 62 08

Blended Learning: Корпоративные программы смешанного формата

Blended Learning: Корпоративные программы смешанного формата


Программа смешанного формата обучения - наш флагманский корпоративный продукт с 2018 года. 

Программа развития сотрудников в масштабе всей компании в формате Blended Learning — это комбинация дистанционного обучения по видео-урокам и живого обсуждения между участниками. Контент и социальные механики взаимного обучения специально разрабатываются с учетом специфики компании и стоящих перед ней задач.

_______________________________________________________________

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ

Пропитать компанию едиными ценностями, языком, навыками и лучшими практиками в области работы с командой и с личной эффективностью.

_______________________________________________________________

ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ

  • Помочь раскрыть потенциал команды и каждого сотрудника для достижения общих и личных целей.

  • Научиться самому и помочь команде справиться с профессиональным выгоранием, увидеть смысл и перспективы развития в своей работе, трансформировать сложности и источники стресса в ресурсы, которые придают сил.

  • Дать простые практики и инструменты эффективного взаимодействия в команде.

  • Проработать в реальности инструменты и подходы для повышения уровня энергии.

  • Создать в команде атмосферу уважения и доверия, научить сотрудников справляться с конфликтами, давать и запрашивать обратную связь.

  • Повысить вовлеченность и внутреннюю мотивацию в компании.

  • Создать в компании среду взаимного развития и поддержки на всех уровнях.

_______________________________________________________________

ПОДХОДЫ И ПРИНЦИПЫ

  • Доступность контента в любое время, в любом месте, для любого количества участников. Объединение сотрудников разного уровня и удаленных команд.

  • Индивидуальная работа с запросом. Программу видео формируем индивидуально на основании результатов 10-15 глубинных интервью с заказчиком и потенциальными участниками. Темы, лексика, примеры, инструменты, задания подбираем с учетом особенностей компании.

  • Высокий уровень вовлеченности участников. Дадим рекомендации по построению обучения, подберем способы вовлечения и социальные механики.

  • Взаимное обучение и поддержка. Используем современные технологии Peer-to-Peer learning (Обучение по принципу «равный-равному»). Участники мотивируют друг друга и делятся опытом. Комментарии, лайки, работа в парах, амбассадоры темы.

  • Реальная практика. Каждое задание выполняется в процессе работы над бизнес-задачами, практики встраиваются в бизнес-процессы, выполнение зданий способствуют освоению инструментов.

  • Развитие компетенций внутренних тренеров, HR-экспертов по теме работы с командами. Готовые сценарии мероприятий в компании в 5 форматах на основе видео.

  • Длительный эффект, влияние на корпоративную культуру компании — через ритуалы, привычки, МЕМы, общие управленческие практики.

  • Поддержка внутренней команды проекта — скайп-встречи 1-2 раза в месяц с ведущим консультантом проекта.

_______________________________________________________________

ФОРМАТ ПРОГРАММЫ

  • Смешанное обучение (Blended Learning) — комбинация дистанционного обучения и живого общения с коллегами.

  • 12-16 видео, 4 видео в месяц, каждую неделю — новая практика на отработку навыка. Мотивирующая структура видео-сообщений.

  • Каждое видео (~7 мин) — это новая мысль, модель, конкретная простая практика и задание с социальной составляющей.

  • Участник сам выбирает глубину проработки — у каждой практики есть микро-версия.

  • Многоканальность восприятия: видео + основные мысли текстом + четкое задание.

  • Ссылки на книги и дополнительные материалы.

_______________________________________________________________

СХЕМА И ПЛАН ПРОЕКТА

  • Интервью с Заказчиком и ключевыми сотрудниками (10-15 интервью  ~ по 30 мин)
  • Разработка контента программы, согласование с Заказчиком
  • Видеопроизводство
  • Поддержка: 1-2 скайп-встречи в месяц с командой проекта в период проведения программы
  • Возможна дополнительная поддержка в формате индивидуального коучинга, фасилитации значимых встреч и тд.

! Стоимость обсуждается на вводной консультации и зависит от разных факторов. 

Все наши продукты вы можете посмотреть здесь >>

 
 
 

АВТОР И ВЕДУЩИЙ: Филипп Гузенюк

Эксперт в области лидерства, партнер Института Коучинга Санкт- Петербурга, коуч-консультант, бизнес-тренер. Консультант MetaIntegral Assoсiates США. Автор проекта «Счастье в деятельности».

Филипп  более 11 лет работает с бизнес - лидерами по всему миру. 11 000 часов практики в качестве личного тренера, коуча и стратегического консультанта.
Вошел в четверку лучших тренеров России в 2014 году.
Профессионально помогает людям и компаниям пройти через трансформационные изменения, раскрыть свой потенциал и выйти на новый уровень развития.

 

Компании-клиенты

 

 

Среди клиентов такие компании, как: GE HealthCare, Unilever, Johnson&Johnson, MTC, Beeline, KASPERSKY LAB, Yota, HH.ru, ВТБ-24, УРАЛСИБ, Почта России, СБЕРБАНК, Газпром Нефть, РИА-Новости, DeltaCredit, Норильский Никель, TNK-BP, Лукойл, группа ИЛИМ, Русфинансбанк, AGC, Syngenta, International Paper, Cardif BNPParibas Group, Strora Enso, Woerwag Pharma, Yota, Mary Kay, Nokian Tyres, Ancor, Ciklum, Издательство МИФ, SPLAT, ГК Эталон и многие другие.

Подробнее о Филиппе

Контакты

 

Анна Маслевцова +7 (963) 313-62-08, anna@happinessinaction.ru
E-mail: guzenuk@happinessinaction.ru


Telegram-чат: https://t.me/happinessinaction
Фейсбук: https://www.facebook.com/Happinessinaction.ru
Инстаграм: https://www.instagram.com/happinessinaction
Вконтакте: https://vk.com/happinessinactionru

Мне интересно, позвоните!