+7 (963) 313 62 08

Корпоративные тренинги

Корпоративные тренинги

Корпоративный тренинг для руководителей и их команд «Счастье в деятельности: Источники энергии в работе» – 1-2 дня

Цель тренинга – научить руководителей создавать атмосферу высших достижений в своих командах и дать компании заряд энергии для новых побед.

  • Как превратить свою работу в дело жизни: наполнить ее глубоким смыслом, найти достойные цели и получать радость от результатов?
  • Как «зажечь» своих коллег общей идеей, как помочь им работать с интересом, полной включенностью и самоотдачей?
  • Как улучшить отношения в команде и сплотить ее, используя силу позитивных эмоций?
  • Как достигать значимых целей, сохраняя внутреннюю гармонию и высокое качество жизни со всех сферах?

В программе тренинга:

  • Системная модель внутренней мотивации «7 источников энергии в работе».
  • Формирование культуры доверия и уважения в компании. Развивающая обратная связь. Как настроить команду на позитивную волну, превратить сложные, конфликтные отношения в источник энергии.
  • Вдохновляющее лидерство. Постановка целей, которые дают энергию.
  • Сопротивление как источник энергии в организационных изменениях.
  • Состояние высшей эффективности. Набор личных и командных практик работы с состоянием потока.
  • Элементы игры и творчества в деятельности компании. Как добавить легкости себе и своим коллегам.
  • Культура проактивности. Философия победителя для себя и своей команды.
  • Практики формирования самообучающейся организации. Стратегии мастеров и радость открытий.
  • Что нужно, чтобы «взять и сделать»: план на 1 месяц. 10 стратегий, которые помогут воплотить полученные инструменты в жизнь.


Мастер-класс для сотрудников
«Счастье в деятельности» – от 2 до 4 часов

Яркое, эмоциональное событие для сотрудников компании. Заряд энергии, новые знания о том, как превратить свою работу в источник драйва и удовольствия. Примеры из жизни людей и компаний, советы лучших мировых экспертов.

Программа мастер-класса разрабатывается индивидуально с учетом ценностей и целей компании и может включать вопросы:

  • Скорость доверия: как создать в команде атмосферу открытости и доверия через поток позитивных коммуникаций
  • Техники достижения согласия: работа с напряжением в отношениях, конфликтами,  давлением, негативом, поиск решений в контакте
  • Поиск талантов: Как замечать и развивать таланты – в себе и в коллегах
  • Думай как собственник: как расширять свою зону влияния, когда кажется, что от тебя ничего не зависит
  • Результативность: как сократить объем лишней работы через концепцию идеального конечного результата
  • Интересная работа: как превратить рутинные и бесполезные дела в источник энергии
  • Поток: Как победить суету, сконцентрироваться на важных делах и выполнять их в потоке
  • Любовь к клиентам: как работать с претензиями и жалобами клиентов, сохраняя свою энергию и хорошее настроение
  • Точка опоры: как в ситуации неопределенности найти свой смысл и возможности для развития
  • Творческая команда: как создать атмосферу творчества: приветствие разных мнений, культура празднования ошибок
  • Энергия игры. Как решать сложные задачи через создание пространства общей или индивидуальной игры
  • Личная эффективность: как повысить уровень личной энергии – позитивные ритуалы, настройка на день, баланс, вход в сложные дела.

Эффект от такого мероприятия - свой для каждого участника и проявляется во взаимодействии людей.  Кто-то находит новые смыслы в своей ежедневной деятельности. Кто-то начинает активно расти и добивается лучших результатов. Кто-то лучше осознает свое призвание и свою роль в компании. Кто-то становится вдохновляющим лидером.

Опыт проведения мастер-классов для любой аудитории -  очно до 2 000 человек и в формате вебинаров для распределенных команд.