Программа смешанного формата обучения - наш флагманский корпоративный продукт.
В проекте Филиппа Гузенюка «Счастье в деятельности» накоплен большой опыт работы с компаниями по созданию среды, формирующей стратегическое мышление и предпринимательский подход у сотрудников на всех уровнях.
Для обучения руководителей и кадрового резерва технологиям стратегирования и внутреннему предпринимательству мы предлагаем специальную программу развития компании в формате Blended Learning. Сотрудники учатся видеть возможности развития компании, формулировать эти возможности в виде проектов развития, запускать проекты, убеждая других людей в ценности своих идей, и доводить эти проекты до результата.
Программа развития сотрудников в масштабе всей компании в формате Blended Learning — это комбинация дистанционного обучения по видео-урокам и живого обсуждения между участниками. Контент и социальные механики взаимного обучения специально разрабатываются с учетом специфики компании и стоящих перед ней задач.
_______________________________________________________________
ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ
Пропитать компанию едиными ценностями, языком, навыками и лучшими практиками в области работы с командой и с личной эффективностью.
_______________________________________________________________
ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ
-
Обеспечить единое понимание и принятие командой стратегических задач компании.
-
Дать участникам набор эффективных инструментов создания сильной культуры достижения, поддерживающей выполнение стратегии.
-
Помочь раскрыть потенциал команды и каждого сотрудника для достижения общих и личных целей.
-
Научиться самому и помочь команде справиться с профессиональным выгоранием, увидеть смысл и перспективы развития в своей работе, трансформировать сложности и источники стресса в ресурсы, которые придают сил.
-
Проработать в реальности инструменты и подходы для повышения уровня энергии.
-
Создать в команде атмосферу уважения и доверия, научить сотрудников справляться с конфликтами, давать и запрашивать обратную связь.
-
Повысить вовлеченность и внутреннюю мотивацию в компании.
-
Создать в компании среду взаимного развития и поддержки на всех уровнях.
_______________________________________________________________
ПОДХОДЫ И ПРИНЦИПЫ
-
Доступность контента в любое время, в любом месте, для любого количества участников. Объединение сотрудников разного уровня и удаленных команд.
-
Индивидуальная работа с запросом. Программу видео формируем индивидуально на основании результатов 10-15 глубинных интервью с заказчиком и потенциальными участниками. Темы, лексика, примеры, инструменты, задания подбираем с учетом особенностей компании.
-
Высокий уровень вовлеченности участников. Дадим рекомендации по построению обучения, подберем способы вовлечения и социальные механики.
-
Взаимное обучение и поддержка. Используем современные технологии Peer-to-Peer learning (Обучение по принципу «равный-равному»). Участники мотивируют друг друга и делятся опытом. Комментарии, лайки, работа в парах, амбассадоры темы.
-
Реальная практика. Каждое задание выполняется в процессе работы над бизнес-задачами, практики встраиваются в бизнес-процессы, выполнение зданий способствуют освоению инструментов.
-
Развитие компетенций внутренних тренеров, HR-экспертов по теме работы с командами. Готовые сценарии мероприятий в компании в 5 форматах на основе видео.
-
Длительный эффект, влияние на корпоративную культуру компании — через ритуалы, привычки, МЕМы, общие управленческие практики.
-
Поддержка внутренней команды проекта — скайп-встречи 1-2 раза в месяц с ведущим консультантом проекта.
_______________________________________________________________
ВОЗМОЖНЫЙ РИТМ И ФОРМАТ
-
Стартовая kick off сессия
-
1 вебинар или очный мастер-класс в месяц длительностью 2 часа
-
В течение 3-4х месяцев:
- 1 короткое видео еженедельно (5-7 минут), каждую неделю - новая практика на отработку навыка. Мотивирующая структура видео-сообщений и заданий.
- Каждое видео - это новая мысль, модель, конкретная простая практика и задание с социальной составляющей.
- Многоканальность восприятия: видео + основные мысли текстом + четкое задание.
! Стоимость обсуждается на вводной консультации и зависит от задач и технических возможностей Заказчика.
Все наши продукты вы можете посмотреть здесь >>
 |
АВТОР И ВЕДУЩИЙ: Филипп Гузенюк Эксперт в области лидерства, партнер Института Коучинга Санкт- Петербурга, коуч-консультант, бизнес-тренер. Консультант MetaIntegral Assoсiates США. Автор проекта «Счастье в деятельности». Филипп более 12 лет работает с бизнес - лидерами по всему миру. 15 000 часов практики в качестве личного тренера, коуча и стратегического консультанта. |
Среди клиентов такие компании, как: GE HealthCare, Unilever, Johnson&Johnson, MTC, Beeline, KASPERSKY LAB, Yota, HH.ru, ВТБ-24, УРАЛСИБ, Почта России, СБЕРБАНК, Газпром Нефть, РИА-Новости, DeltaCredit, Норильский Никель, TNK-BP, Лукойл, группа ИЛИМ, Русфинансбанк, AGC, Syngenta, International Paper, Cardif BNPParibas Group, Strora Enso, Woerwag Pharma, Yota, Mary Kay, Nokian Tyres, Ancor, Ciklum, Издательство МИФ, SPLAT, ГК Эталон и многие другие.
Контакты
Анна Маслевцова +7 (963) 313-62-08, anna@happinessinaction.ru
E-mail: guzenuk@happinessinaction.ru
Telegram-чат: https://t.me/happinessinaction
Фейсбук: https://www.facebook.com/Happinessinaction.ru
Инстаграм: https://www.instagram.com/happinessinaction
Вконтакте: https://vk.com/happinessinactionru
