+7 (963) 313 62 08
13 мая 2016

«Путь Героя: логика действия стратега»

Москва, 12 июля (с 10 до 18 часов)

Однодневный интенсив для амбициозных руководителей, которым важно решить сложную бизнес-задачу и определить вектор роста для себя и своей команды.

 ЭТОТ ТРЕНИНГ ДЛЯ:

- Собственников компаний

- Генеральных директоров и их заместителей

- Топ-менеджеров компаний

- Руководителей проектов и направлений

ТРЕНИНГ - ЭТО:

1. Возможность создать практическое решение для одной из ключевых задач своего бизнеса

2. Работа с реальными кейсами участников  

3. Практики развития руководителей уровня Стратега (Strategist)*

4. Живые примеры из российского опыта

5. Короткий интерактивный формат (без воды) 1 день 8 часов

6. Поддержка внедрения полученных инструментов в жизнь

Принять участие >>

ДЛЯ ЧЕГО СТОИТ УЧАСТВОВАТЬ:

Сложная задача требует внутреннего изменения того, кто над ней работает. Необходимо выйти на качественно новый горизонт мышления. Иначе задача просто не помещается в личность.

Когда вы выходите на следующий уровень, краски становятся ярче. Все ощущается по-другому. Это новые возможности, новое качество жизни, новая степень гармонии с собой. 

Интенсив «Путь героя» - это один день, чтобы проработать вектор своего развития на перспективу от 3-6 месяцев до 2-3 лет и взять в свой арсенал передовые инструменты Vertical Leadership Development для себя и своей команды.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

[Путь героя]
Философия, глубинные принципы и алгоритм построения работы руководителя в сложных ситуациях и в условиях неопределенности. Модель трансформационных изменений Джозефа Кэмпбэлла «Путь героя» для успешного и уверенного прохождения кризисов и роста в условиях неопределенности.  

[Сильное видение]
Как сформировать сильное видение, цели, вектор развития личного и компании, как пропитать своим видением сотрудников, партнеров, клиентов. Алгоритм компании Apple.

[Работа с командой в условиях высокого вызова]
Как сплотить команду вокруг единой цели, создать командный дух и удерживать его на длинной дистанции. Integral Approach в работе с командой.

[Ключевые риски, сомнения, тревога]
Как их использовать для усиления своей позиции перевести из того, что нервирует и беспокоит в то, что усиливает и фокусирует на достижении результата.

[Преодоление сложных ситуаций и кризисных точек]
Как разрешать кризисные ситуации с минимальными затратами ресурсов (в том числе моральных). Инструмент Breakdown to Breakthrough.

[Как повысить и поддерживать собственный уровень энергии]
Личные практики развития и тонус-менеджмента, используемые лучшими руководителями: что работает, а что нет.

[Совет директоров]
Как создать «совет директоров» (круг людей одного с вами статуса и уровня), который поможет воплотить ваши идеи и планы в жизнь, расширит видение, предоставит честную обратную связь и поддержит в трудной ситуации.

[План действий]
Что важно сделать в ближайшие 30, 90, 180 дней после тренинга, чтобы получить реальные результаты в бизнесе и в жизни.

Принять участие >>

ФОРМАТ ТРЕНИНГА

Самые передовые технологии, 20% работающая теория — 80% реальная практика, насыщенная и динамичная программа.

_________________________________________________

*Cтратег (Strategist)- это 6-я ступень развития лидеров согласно теории Vertical Leadership Development Билла Торберта. См. статью HBR «7 трансформаций лидерства»: https://hbr.org/2005/04/seven-transformations-of-leadership

Комментарии 0

оставить свой комментарий