16 апреля 2020

Стратегический круг

Когда мне было 4 года, я пришёл из садика домой и выдал: «колефтих сильнее одного». Видимо, подробно объясняли

Когда мне было 30, мы с моей женой Варей пили чай в Бостоне у Била Торберта (учёный, разработчик концепции вертикального развития лидеров), и он напоследок сказал: «настоящая работа может быть сделана в сообществах друзей».

Он пояснил — именно не внутри одной компании, а на стыках организаций — необходимы разные точки зрения и свобода от иерархии. И именно друзей — нужно, чтобы качество контакта было высоким.

Тогда очень зацепила эта мысль: наука, искусство, бизнес развиваются бандами, стаями, могучими кучками, маленькими командами (безбашенных) людей.

По-моему, ключевой позитивный тренд в текущей ситуации — это рост договороспособности и открытости к общению между людьми.

Психологи говорят, что так происходит потому, что при стрессе выделяется гормон серотонин и включает в нас программу «искать поддержку и помогать».

Может быть, дело в том, что у занятых людей освободилось время.

Может быть, влияет шок будущего — никто не знает, что будет и все активно ищут какие-то ориентиры.

Может быть, наличие сложностей в основном бизнесе побуждает искать партнёрство на стыке.

Очевидно одно — сегодня очень интересные люди открыты к общению и совместной работе.

Мы в командах @coachinstitute и @happinessinaction несколько недель назад запустили формат «стратегических кружков».

Собираем интересных руководителей и предпринимателей в группы по 6 человек и вместе с ними исследуем текущую реальность.

Видим очень позитивные отклики.

Из основного:

- возникают новые идеи развития, в которых есть кинетическая энергия (хочется взять и сделать сегодня);

- появляется эффект мы-устойчивости — уходит паника и тревога;

- люди находят совместные идеи развития бизнеса;

Колефтих сильнее одного

Если вам интересно поработать в «стратегических кружках», присоединяйтесь к участникам курса «Лидер перемен». Стартуем 27 апреля. Чтобы посмотреть подробную программу курса, переходите по ссылке:

https://bit.ly/2REtpBG

___________________________