Найм сотрудников и практики самоуправления: GoodWood
На форуме «Бизнес со смыслом 2019» Александр Дубовенко из компании GoodWood рассказал о нескольких любопытных практиках самоуправления. Я такие истории собираю.
Вот одна из них. Она о том, как передать сотрудникам ответственность и полномочия для отбора новых людей в команду.
Смотрите видео по ссылке >>
Найм новых сотрудников сегодня — это болевая точка для большинства компаний.
Хорошего специалиста можно искать долгие месяцы, а когда он будет найден, не факт, что он будет соответствовать требованиям.
Также не факт, что он впишется в культуру компании. Он может не найти контакт с командой. А если и найдёт, то очень много времени может уйти на то, чтобы человек погрузился в специфику работы, получил от коллег необходимую информацию, создал с ними продуктивные рабочие отношения и начал реально приносить компании пользу.
По разным оценкам замена сотрудника сегодня может стоить от 0,5 до 2 годовых окладов человека. Не удивительно, что для большинства компаний, с которыми я работаю, найм людей — это стресс-фактор.
Компания GoodWood применяет практику, благодаря которой сотрудники сами оценивают и отбирают кандидатов.
Благодаря этому:
Вот одна из них. Она о том, как передать сотрудникам ответственность и полномочия для отбора новых людей в команду.
Смотрите видео по ссылке >>
Найм новых сотрудников сегодня — это болевая точка для большинства компаний.
Хорошего специалиста можно искать долгие месяцы, а когда он будет найден, не факт, что он будет соответствовать требованиям.
Также не факт, что он впишется в культуру компании. Он может не найти контакт с командой. А если и найдёт, то очень много времени может уйти на то, чтобы человек погрузился в специфику работы, получил от коллег необходимую информацию, создал с ними продуктивные рабочие отношения и начал реально приносить компании пользу.
По разным оценкам замена сотрудника сегодня может стоить от 0,5 до 2 годовых окладов человека. Не удивительно, что для большинства компаний, с которыми я работаю, найм людей — это стресс-фактор.
Компания GoodWood применяет практику, благодаря которой сотрудники сами оценивают и отбирают кандидатов.
Благодаря этому:
1.Сильно повышается качество оценки.
2.Они принимают ответственность за найм человека на себя и таким образом облегчают ему вход в компанию.
Посмотрите короткое (2 минуты) видео об этом вот тут >>
___________________________
- Чат проекта в Telegram: https://t.me/happinessinaction
- Группа Facebook: https://www.facebook.com/Happinessinaction.ru
- Instagram: https://www.instagram.com/happinessinaction
- Канал Youtube: http://www.youtube.com/c/HappinessinactionRu
- Подписаться на рассылку >>
- Группа VKontakte: https://vk.com/happinessinactionru
____________________________________________________________________
Есть вопросы?
Вам ответят консультант проекта:
Анна Маслевцова anna@happinessinaction.ru +7 (963) 313-62-08
Комментарии 0