+7 (963) 313 62 08
11 апреля 2019

Методика OKR: как ставят цели в Google, Intel, Twitter

 

В сегодняшнем видео Philipp Guzenuk рассказывает о методике OKR. Смотрите видео по ссылке >>

«Как вам такая рекомендация: «OKR повысили наш рост в десять раз, причем не единожды. Благодаря им наша безумная цель — «организовать всю имеющуюся в мире информацию» — стала достижимой» — Ларри Пейдж, основатель Google»?
В 1999 году Джон Дорр «принёс» методику OKR в Google, который был тогда начинающим стартапом.

«Вскоре ее начали применять многие известные личности: от Билла Гейтса до Боно из U2... Для Intel, Google, Facebook, Amazon, Microsoft это стало синонимом успеха».

Методика, которая позволяет синхронно, гибко, дисциплинированно и чётко сформировать и «сшить» цели всех сотрудников компании от линейного менеджера до генерального директора.

Джон Дорр в своей книге «Измеряйте самое важное» в подробностях описывает, как методика ОКR была внедрена в компании Google и других ведущих технологических компаниях.

Посмотрите короткое видео с основными принципами OKR и расскажите нам, что вы об этом думаете.

___________________________

____________________________________________________________________

Есть вопросы? 

Вам ответят консультанты проекта:

Анна Маслевцова anna@happinessinaction.ru +7 (963) 313-62-08

Наталья Швец natalya@happinessinaction.ru +7 (919) 784-69-80

 

Как вам такая рекомендация: «OKR повысили наш рост в десять раз, причем не единожды. Благодаря им наша безумная цель — «организовать всю имеющуюся в мире информацию» — стала достижимой» — Ларри Пейдж, основатель Google»?
В 1999 году Джон Дорр «принёс» методику OKR в Google, который был тогда начинающим стартапом.

Комментарии 0

оставить свой комментарий