Как сформировать устойчивые ценности при работе в команде?
В сегодняшнем видео — разбор кейса о том, как сформировать устойчивые ценности в команде или в компании.
Для удобства можете прослушать аудиоверсию ролика по ссылке>>>
Сейчас мы получаем все больше и больше запросов на работу с ценностями.
Многим компаниям важно формировать атмосферу доверия внутри.
Почему?
Наверное, тому много причин.
Может быть, потому, что внутренняя атмосфера помогает привлекать и удерживать лучших людей. Или потому, что в условиях внешней неопределённости хочется чувствовать опору на что-то внутри компании. А может быть, потому что сегодня все более и более важны кроссфункциональные инициативы, которые не могут существовать без общего поля ценностей.
Так или иначе, связка — «сильная компания = ясная культура = разделяемые коллегами общие ценности» кажется для многих очевидной.
Дальше возникает вопрос: а как сделать это неформально. Как сформировать ценности искренне. Как сделать так, чтобы они были настоящими, непродуманными. Чтобы люди действительно хотели им следовать.
Нам не хочется просто выполнить это упражнение и повесить на стену ничего не значащие для людей слова и потом отчитаться, что «ценности сформированы».
В этом видео мы даём три разных разреза работы с ценностями.
- Работа с помощью нарративного подхода, который позволяет выявить истинные ценности команды и обойти шаблоны мышления.
- Работа через негатив — поиск ценностей «от противного». Она помогает определить, что люди по-настоящему готовы защищать.
- Работа с ценностями будущего — позволяет ответить на вопрос, какие ценности помогут нам реализовать вИдение и стратегию.
___________________________
- Чат проекта в Telegram: https://t.me/happinessinaction
- Группа Facebook: https://www.facebook.com/Happinessinaction.ru
- Instagram: https://www.instagram.com/happinessinaction
- Канал Youtube: http://www.youtube.com/c/HappinessinactionRu
- Подписаться на рассылку >>
- Группа VKontakte: https://vk.com/happinessinactionru
____________________________________________________________________
Есть вопросы?
Вам ответят консультанты проекта:
Анна Маслевцова anna@happinessinaction.ru +7 (963) 313-62-08
Наталья Швец natalya@happinessinaction.ru +7 (919) 784-69-80
Сейчас мы получаем все больше и больше запросов на работу с ценностями.
Многим компаниям важно формировать атмосферу доверия внутри.
Почему?
Наверное, тому много причин.
Может быть, потому, что внутренняя атмосфера помогает привлекать и удерживать лучших людей. Или потому, что в условиях внешней неопределённости хочется чувствовать опору на что-то внутри компании. А может быть, потому что сегодня все более и более важны кроссфункциональные инициативы, которые не могут существовать без общего поля ценностей.
Комментарии 0