Для удобства можете прослушать аудиоверсию ролика
по ссылке >>
«Доверять нельзя контролировать» — куда тут поставить запятую?
В сегодняшнем видео история про то, как живые компании выстраивают культуру доверия И систему контроля (через прозрачность).
Рынок устлан трупами проектов по внедрению «культуры доверия».
Схема такая:
— Ура! Ура! Давайте доверять сотрудникам!!! Давайте уберём контроль!! Давайте все сделаем, как у Лалу в книге «Открывая организации будущего».
— хм... а точно сработает?
— Да! Да! Мы верим!!! Людям надо доверять!!
— ну ладно... давайте...
Через 2 недели.
— Ой, что то все друг другу доверяют, а продажи упали. А клиентов худе обслуживаем. А сроки проектов не выдерживаются...
— Ну вот... мы же вам говорили в России (Украине, Казахстане... подставить нужное) эти штучки с демократией не работают. Нужна сильная рука.
Эксперимент завершён. Занавес.
Так вот, это (ссылка) видео о том, что успешная культура доверия в компаниях возможна когда одновременно со степенью доверия растёт качество механизмов и систем контроля.
Посмотрите видео и напишите нам, что вы думаете.
Если тема гибких методов управления и культуры доверия вам интересна, обратите внимание на курс «Личная траектория развития».
Курс рассчитан на руководителей, которым нужны индивидуально подобранные инструменты и практики создания высокого уровня мотивации и включённость в команде.
Чтобы узнать подробности запишитесь на консультацию: http://bit.ly/2Gt9ik1 и с Вами свяжется Анна Маслевцова.
С Анной также можно связаться самостоятельно. Вот ее контакт: +7 (963) 313-62-08
___________________________
____________________________________________________________________
Есть вопросы?
Вам ответит консультант проекта:
Анна Маслевцова +7 (963) 313-62-08 anna@happinessinaction.ru
Комментарии 0