В апреле 2017 года мой друг Ринардас ввёл в компании Tegra (Литва) систему «4+1»: 4 дня люди работают, а в пятницу собираются в центре развития InTegra House и тусят.
В этот день они смотрят вместе фильмы, лепят из глины, танцуют, занимаются йогой и обсуждают дела в формате Open Space (особый сорт стратегической вечеринки, придуманный Харриссоном Оуэном).
Любопытный ход, правда?
И получилась интересная математика: при сокращении рабочего времени на 20%, Tegra получила рост прибыли на 36%.
«И это на коротком временном отрезке, когда большинство инноваций, которые мы сгенерили, ещё не успели дать эффект», – говорит Ринардас.
Посмотрите интервью с Ринардасом Года из цикла «Живая компания» тут.
В комментариях под интервью можно задать вопросы Ринардасу для второй части нашей беседы, которая планируется в неопределенном, но недалеком будущем.
Призом за лучший вопрос на этот раз будет книга «Открывая организации будущего» Фредерика Лалу.
Посмотрите видео и расскажите нам, что вы думаете.
---
ЛИЧНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ
Если вы чувствуете, что для вас будет более эффективной индивидуальная работа с профессиональным коучем, оставьте заявку на странице «Индивидуальный коучинг», и наш консультант с вами свяжется.
____________________________________________________________________
Если тема энергии в работе вам близка, вступайте в сообщество, чтобы регулярно получать новости и материалы:
____________________________________________________________________
Есть вопросы?
Вам ответят консультанты проекта:
Анна Маслевцова anna@happinessinaction.ru +7 (963) 313-62-08
Наталья Швец natalya@happinessinaction.ru +7 (919) 784-69-80
Комментарии 0