+7 (963) 313 62 08

Автор


 

E-mail: guzenuk@happinessinaction.ru

Консультант проекта:
Анна Маслевцова +7 (963) 313-62-08

резюме
Среди корпоративных клиентов:
Среди клиентов открытых групп высшие руководители:
Росгосстрах Северо-запад, KPMG, АКБ Связь-Банк, Роспечать, Евросиб-Авто, Петрохолод, Прогресс-Нева Лизинг, Ленэнерго, Невские Сыры, Группа компаний Ангстрем, HeadHunter:Санкт-Петербург, Завод Спецмашин, Вест Колл ЛТД, Каравай, Консалтинговая группа О.С.В., ЛК Сандинавия, АВК-Ценные бумаги, Эго-Транслейтинг, ИКФ Альт, Брокерская фирма Ленстройматериалы, Кредитный и Финансовый Консультант, Росси, Адвекс-Недвижимость, Причал, Компания вкусного питания Подорожник, Издательский Дом ШАНС, Becar, Интерлизинг, Российский Технологический Фонд, Коммерсантъ СПб, Инфоэнерго, Первая Экспедиционная Компания, Менеджмент Компания ПСБ, Московско-Балтийский Альянс, Квадрига Капитал Россия, Эксперт Северо-Запад, Регистратор Р.О.С.Т., Группа КРАФТ ИНВЕСТ, Нева-Инвест, Невский Альянс, Ассоциация компаний СТЭК, Торговый Дом ПЕКАР, Top Cleaning Service, Норма-Энергоинвест, Регистратор НИКойл, УК Регент Холл
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Автор и руководитель проекта: Филипп Гузенюк

  • Партнер Института Коучинга СПб, коуч-консультант и бизнес-тренер, руководитель направления «Стратегическое консультирование».

  • Автор проекта «Счастье в деятельности».
  • В 2013 и 2014 году вошел в тройку номинантов на звание «Лучший тренер года» (Премия Trainings).
  • Спикер конференций: «Дело года», «NoGuru Forum», «Reforum Winning The Hearts», «Бизнес со Смыслом», «Люби то, что делаешь», «Incredible Edge» New-Zealand.
  • Преподаватель бизнес-школы СКОЛКОВО, программы «Практикум для предпринимателей». С 2017 года член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).
  • Руководитель исследовательского проекта «Развитие лидеров российского бизнеса».
  • Количество часов индивидуального консультирования – более 3000, групповой работы – более 10 000.
Направления работы

  • Стратегические сессии, сессии организационного развития и корпоративные проекты по управлению изменениями (более 4000 часов)
  • Индивидуальный коучинг топ-менеджеров и владельцев бизнеса на русском и английском языках (более 3000 часов в банковской, финансовой, консалтинговой, нефтегазовой, IT и др. отраслях):
      1. по разработке стратегического видения компании,
      2. по вводу в должность, освоению новых уровней управления
      3. по разрешению конфликтов внутри организации
      4. по повышению личной эффективности и стрессоустойчивости
      5. по выполнению амбициозных целевых показателей и планов
      6. по формированию управленческой команды и структуры управления подразделениями
  • Коучинг команд топ-менеджеров и проектных команд на русском и английском языках (более 6000 часов)
  • Проведение масштабных конференций в различных форматах (OpenSpace, WorldCafe, AppreciativeInquiry и др.)
  • Авторская программа «Счастье в деятельности: источники энергии в работе руководителя»
    Источник - Институт Коучинга
Клиенты
  • Среди корпоративных клиентов за 2010-2018 год:  GE Healthcare, Unilever, Johnson&Johnson, Beeline, International Paper, Cardif BNPParibas Group, Strora Enso, Woerwag Pharma, УРАЛСИБ, РИА-Новости, Почта России, ТГК 1, ОГК-6, Meganet, банк «Абсолют», «Русфинансбанк»,
    «НЭО Центр», «Русские газоны», «Волховец», НП «Беркут», «Бюллетень Недвижимости», «Норильский Никель», TNK-BP, «Лукойл», «Пробизнесбанк», «Лаборатория Касперского», «Лама», «Газпром Нефть», СБЕРБАНК, DeltaCredit, Yota, Mary Kay, Nokian Tyres, Ancor, ВТБ-24.